呼叫中心外包管理公开课部分学员合影
呼叫中心产业取得了巨大的变化,呼叫中心管理与外包发展成为了行业发展重要热点与发展方向。作为一个优秀的呼叫中心管理者,我们今天需要了解如何进行呼叫中心战略定位,如何进行呼叫中心整体管理,如何进行有效的呼叫中心成本分析与控制,如何从财务分析角度来把握呼叫中心向效益中心转变,如何运用4PS呼叫中心管理体系助力企业发展。
周四-周五两天(5月27-28日)是两天的呼叫中心管理与外包高级公开课,这次的公开课主要是针对外包高级管理人员和企业高级管理层的,因此参与的几十位学员主要来自外包商和有外包需求的企业,学员的共同属性为这次培训的热烈讨论打下了很好的基础。
时值世博盛会,上海人多房少宾馆价奇贵,原本预计学员均为上海的,不想还是有不少来自四川、济南、青岛、东北、北京等城市的学员。本次的学员大多是来自企业的中心经理、运营中心总经理,副总裁,在分组练习和活动中,大家的讨论与提问此起彼伏,场面甚是热闹,早已无刚开始的时候稍带的矜持。
游戏之一
分组讨论
授课中
分组讨论
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