权术 / 政治 / 内耗
话说较早前提及这个新总裁... , 和我们这个中国团队第一次见面时是所谓的顾问, 直接献计予集团主席, 过程很是友善及开明开放 ( 伪善及拍马屁), 而且还扮到很了解中国! 还与我们一起在杭州喝永和豆浆食油条饭团呢...哈哈挺回味因为集团主席也一起! 路上还被他摸了点底牌呢...
后来才忽然被集团委任为总裁! 当时相信整个董事局的高层都大为吃惊...曰曰斗曰曰争...资源内耗, 各自谋权, 权术行先, 好项目好团队, 不是自己人不用, 不支持, 绪多留难! 还以为可以安享逸乐, 高高在上! 殊不知, 原来大老板心里有底, 空降外聘将军来一个彻底改革...原本大以为大权在握的原高层可能都仍
所有原来的高层都是输家...可以说是像打桌球一样...一铺清袋... 所有人洗牌...我还以为我们可以更上一层楼....却原来也是输家一名!
新的CFO, EVP-Corp Mgt, Executives Assistant, .. 等等己经马上取得实权...原来的高层, 要不远渡重洋, 离开美丽闲逸的巴生港...而转到兢带激烈的香港实则降职! 或自己离职...又是一般的职埸风云!
话说新总裁得知我们这个项目及我直属洋上司什得主席器重, 所以初期经常找我洋上司谈所谓心事及请教.... 洋上司信以为真...在北京一个周日的上午, 在乡格里拉的咖啡厅里, 我还被邀请主管整个集团的IT 呢! 当其时整个集团同事也以为我们是当红炸子鸡! 殊不知我们才是要被最重手整顿的一群! 为什么????
因为我们是实斡的一群, 而且是得到主席的器重..., 可以说对新总裁最有影响力的一群人! 所以在一句今时今日的电子商务已经死了! 还叫我们不要发梦...在开会时我还被质问为什么Microsoft 及 Dell 会这样支持我?
难道我有能力令Microsoft 及 Dell 去订一个政策吗? 当然我的努力是有一定的影响力的!
我还记得当时马云的阿里爸爸仍未上市! 当然若上市了的话, 他绝不敢说电子商务巳死! 但通过这样的对话, 我相信我已被销定要被整顿! 马云的成功更加快我在这个集团的死亡! 为什么? 因为我的理念比所有电子商务平台更精辟到位及更精彩 ....我所推广的概念及模式是结合我从外汇及期货交易夏...外汇经纪员...赁款员...到今天自由人的企业管理顾问的经验总汇... e2e 旅游交易所! 是一个真正的电子商务平台 - e2e 交易所! 而且各行各业都可以用!
这是为什么Microsoft 及 Dell 都有兴趣及支持....这是绝对的 SaaS改良版...我今天己决定叫它为六力系统 ( MAAS) , 英文为Management As a Service!
他的利害让我要离开我自己的项目及团队, 我洋上司初时还懵然不知后面的阴谋, 为求自保还一起出手打击我...最后决定找莫需有的罪名来整顿我! 而且若整顿不成也要弄走我!
当然最后我还是要走....当中还有很多很多过程, 绝对不能轻易用笔墨形容! 是活生生的EMBA 的经验谈! 有机会要一起分享!
