行业标准化- 资产型及非资产型的关系

今天很多行业已开始了解到行业需要标准化了! 两个月前我仍在北京参加了由戴尔电脑及中国饭店协会举辨的行业信息化研讨会的时候仍有很多业内人仕未感到行业信息标准化的迫切性!  这也难怪的, 政府部门也没有起到带头作用,业内人仕的IT管理人仍处於较旧的思维处事,事不关己,己不劳心!

又或是(基本上国内企业情况都是大致一样)企业一言堂, 老板或上司一言堂, 没有第二把声音,或大部份人都不敢发言或表达自己的意见! 不求有功但求无过!不管老板或上司懂不懂电脑或IT,老板们说什么便照他的意思去辨…公司内部的系统整合、保安管理、信息数据共享…全部都零零星星,要了解任何信息都要花上一大段时间来找寻信息源然后汇总信息,最后整理信息及汇报,大家可以想象所需的时间及准确性,与可能错过的机会成本! 

那为什么在今天仍会出现这种情况呢?

答案便是缺乏长远计划及缺乏标准化的概念! 部门与部门之间的信息不能共享, 数据重复! 经常要走额外的流程去获取所需决策或营销用的信息!

而标准化这个重任是需要一群有心人士及政府来倡议及推动!

那标准化这回事与资产型及非资产型中心又有什么关系?

这个问题的答案很简单! 

不管你的型态,无论何种行业!  很多时候同时出现了两种型态的中心! 这种情况的出现,不单只发生在海外的公司,国内公司也有同样的趋势! 同时存在有资产型及非资产型的中心的运营模式。

这个情况可能因为下列多种原因所引起:

1.  企业投资政策

2.  企业成本预算控制

3.  新开发市场,测试实验模块