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CallCenter的命脉
[ 2008-9-12 22:36:00 | By: Barry ]
 

"人才""Talents"就是CallCenter的命脉, 硬件是配套!  管理是灵魂!

 

没人才就只是一个硬件供应商, 只可以斗价格...性能我省去不提! 人才是要挖掘、投资、与培养! 

 

但很多呼叫中心只有硬培训、硬指标!  从来没有软培训, 软引导...没预算投资於基层员工身上!

 

老调子 " 何谓呼叫中心?"  是否所有员工也了解知道?  职场规划及发展前景介绍...可能老板也不知道...又如何去建"Talents" 资产!  人才及管理团队就是这行业的真正资产!   

 

员工仍被当作普通员工, 只有排班表硬指标硬件供应商的不知所谓KPI,  问为什么是这样?  全都支吾以对...为什么? 人云亦云! 又怎能有敬业乐业的员工!  
 
 行业本质不明, 那又怎能有一个全盘对应的行业KPI!  行外人领行内人!  房子建了, 随便配电脑耳机搭单用程控交换机...便是"呼叫中心"了!  人才培训免问...全都是传呼台信息台的格局及心态!  ...仍是斗低工资低租金...专业免问....
 
经营什么业务?  看来叫电话处理中心好了!  哈哈!
 
 
  • 标签:人才 talents KPI 资产 团队 
  •  
    Re:CallCenter的命脉
    [ 2008-9-13 23:31:50 | By: guest(游客) ]
     
    现在呼叫中心的管理人才成本越来越贵,有点用不起了。不知这方面您有没有什么建议?
    以下为blog主人的回复:
    所以我经常说"人才", 重视人才! 只有人才愈有价值, 我们的行业才得到重视! 不然CallCenter最后仍被视为一所"人力工厂", 那里的"产品"最平便走向那里! 是最低端的产业, 当我们没有了低劳动力的供应....便马上丧失竞争力! 没有性价比, 没有远景发展的概念...那也不用请高昂费用的管理人员可!

    管理人才, 你是泛指那一方面? 老套话, 认清自己行业本质了吗? 是一所怎么样的工厂或专家公司?


     
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    Re:CallCenter的命脉
    [ 2008-9-17 0:10:54 | By: jeff ]
     
    学习了。。。。
     
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