昨天，在跟一个猎头公司的朋友交流中，让我意识到这样的一个问题。这个问题虽然发生在我身上，但我坚信也具有很强的普遍性。我相信，我的说法决不是在自我辩护。

事件回放：那个朋友对我说：“看你的经历，只有在**公司的时候工作年限比较长，最近一直都是工作一年按一份工作。”

明白她的意思，言外之意，在说我的稳定性不好，怕推荐到人家的企业后，会坐不住。她的想法，我是可以理解的，我自己以前招聘员工的时候，也会首选那些在一个企业工作年限比较长的人。

但昨天跟她沟通后，我意识到了自己在人才招聘中的一个错误理解，我觉得我过去的那种认识是偏机的。当然，我并没有因此去纠正那个猎头公司的朋友。

现在，我对这个问题的态度是：按着社会的发展状况，能够在一个单位工作很多年是很难的事情，社会变化这么大，谁能没有压力？谁能禁得住诱惑？市场经济不比计划经济，竞争意识已经把社会彻底改变。适者生存，是企业对人才的要求。同样，优秀的人才对企业也有要求，有发展平台就留下，没有平台当然也阻止不了人才的跳跃。如果企业在招聘的时候，想要留着满意的人才，那就要提供可以留住人才的环境。如果你提供不了这个环境，人才离开就没有什么不能接受的。为什么只许你淘汰员工，不能员工淘汰企业呢？

所以，我觉得猎头公司或者用人单位再考虑一个人的时候，不要过多的去考虑这个人才以前工作单位的时间长短，而更应该去观察这个人才是否适合自己企业的需要？企业是否可以给人才足够的发展空间？只有这样的态度，才能找到满意的人才，找到适合的人才。

而且，用在一个单位工作时间长，经验就丰富。做为衡量标准，是不科学的。你就知道，这个人在一个单位工作的时间都是用来积累经验了吗？他要是混日子，要是没本事找安生。你能了解出来吗？

所以，选择人才的时候，要讲方法。不要用固定的框架去挑选。她也跟我说了一个例子，她给一家企业推荐一个10年经验的人，对方都没满意。为什么？就是因为这个猎头公司推荐人才的时候缺少了解，缺少认真的评估。只是把死的标准套上去，以为这样找的人才肯定是合适的。结果呢？自得而知。

然后，做为人才。没有人不希望能够找到一个可以长期发展的平台，但现在社会现象如此复杂，哪个企业都不能保证自己发展的良性，它又怎么能保证员工也能长期的依附于公司？我们进入哪个公司的时候，都是和公司抱着同样的想法，共同发展，共同壮大。但实际上企业的生存压力，跟员工不一样。所以这个平台，是要在机遇和时间中不断寻找的。不保证所有的企业都能成为适合自己的平台。当然在求职的时候，就无法避免跳槽的现象。