度过普及阶段，云计算带来的随身计算、云端存储、数据中心和终端显著变化如今已是无处不在，再也没有人去质疑这个曾经看似飘渺的概念，会在未来给IT产业甚至我们的生活带来怎样天翻地覆的变化。在这从无到有的背后，除了强大的技术保证，更是一帮义无反顾向未来发起挑战的IT先锋们对自我的一次突破，辛建波庆幸自己便是其中一位。   

    IT专家包揽产品市场    

    与很多业界专家的背景相似，出生于1978年的辛建波也恰是在上世纪90年代初这个互联网在中国市场刚刚起步之时过早地抓住了先机，并以北京邮电大学通信专业作为自己的起点。尽管，那时的他对这一新鲜事物的评价只有懵懂的“挺好”二字。    

    大学的专业学习和此后几年技术工程师的历练中，辛建波愈发建立起自己对行业的浓厚兴趣。自2000年加入中国网通后，他的兴趣点逐渐从技术转为产品市场营销，从产品发展策略、市场营销计划、市场竞争分析、产品开发协调、产品营销流程多方面入手，完成了从技术专家到资深市场营销管理人员的完美蜕变。在其负责过的产品线中，最多时达到了年收入20亿，这也成了他事业初期值得骄傲的一刻。    

    抓住先机挑战新平台    

    “抓住先机、挑战自我”是大多数互联网从业者不可或缺的性格，辛建波自然也不例外。2006年以及此后的四年，跟随中国互联网事业重要启蒙者、中国网通首任CEO田溯宁，辛建波和30多位网通同事先后加入了两家由田总投资的专注于技术服务的新公司——北京天润融通科技有限公司和北京创新远大科技有限公司。而从某种程度上讲，那段经历也可以说是他们在云计算诞生前的一次酝酿。    

    “2006年是没有云计算的，但我们发现类似呼叫中心这种公共平台模式在企业很受欢迎，但基于专业系统的高成本，我们有了提供一个公共系统、为企业服务的想法。”将想法变为现实总有一个漫长的等待，在这个核心产品从开发到运行的两年时间里，这支现金流运转困难的创业团队也在不断调节自己的受压状态。一边要四处招人，一边又要节省开支，跌跌撞撞，不甘放弃。终于，从没有收入到收入过万，再到几十万、几百万，拥挤在百余平房间里的30多人迎来了他们的春天。    

    实现云时代的中国梦    

    “想想还是挺有开创性的。”与其说艰辛，辛建波更愿将这些归结为“有趣的经历”。于是在两家公司日益成熟后，他再一次选择跟随田总接受新挑战——2010年，坐落于开发区北工大软件园的云基地成立，辛建波受任董事长助理一职。    

    在许多质疑的目光中，辛建波和他的团队不断用自己的产品告诉大家“什么是云”“云能做什么”。通过自建云计算展示中心、主办“云世界大会”、参与重要行业会议和博览会等活动，力争在以云计算为代表的新一轮国际信息技术竞争中再一次抢占先机，造就属于云时代的中国梦。    

    “从概念落到实地需要一个过程，就像互联网在80年代兴起时没有人会想到它会成为我们现在生活中不可或缺的东西，云计算是整个IT技术的一次新变革。”在行业里摸爬滚打数十年的辛建波说，“这是一个未来的趋势，是需要5-10年的发展，所以我们并不着急。” 本报记者 祝晓璇