在呼叫中心行业的市场里,外包、托管的企业一直是行业里面的一面大旗。在这些公司里有许多的项目经理,之前,我也在一这外包公司做过几年,发现项目经理的专业水平都不是很高。虽然,对本行业很了解,经验很丰富,知道如果向企业宣传自己的企业,顺利签成项目。但真正动手去做的时候,发现无论是从计划,还是从执行,包括监控进度,修整计划,保证顺利完成,及工作经验总结上,都缺乏了太多的专业性,包括对很多项目管理知识的不了解。
那么,怎么让项目经理走向专业化的工作水平?只有参加这方面的培训可以解决。
我现在向大家推荐一个培训课程,此课程是从美国PMI引进的,在国内已经有8年多的培训经历了。此证书不分行业,主要是根据PMI推出的课本,对项目管理的所有版块进行深入讲解,同时配合案例分析。通过学习后,学员能够考取专业的证书,此证书在全球100多个国家被认可,知名度和权威性很高。
参加PMP培训的好处,可以从两个方面来认识:
1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
2.参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践,已经得到PMI的检验认可。
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,这将对PMP的职业,工作等方面带来便利。
在世界大多数国家,PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内很多大中型企业及公司已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质。
如果大家有对此培训感兴趣的,欢迎与我联系,并且可以进一步了解详情。
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