权术 / 政治 / 内耗
话说较早前提及这个新总裁... , 和我们这个中国团队第一次见面时是所谓的顾问, 直接献计予集团主席, 过程很是友善及开明开放 ( 伪善及拍马屁), 而且还扮到很了解中国! 还与我们一起在杭州喝永和豆浆食油条饭团呢...哈哈挺回味因为集团主席也一起! 路上还被他摸了点底牌呢...
后来才忽然被集团委任为总裁! 当时相信整个董事局的高层都大为吃惊...曰曰斗曰曰争...资源内耗, 各自谋权, 权术行先, 好项目好团队, 不是自己人不用, 不支持, 绪多留难! 还以为可以安享逸乐, 高高在上! 殊不知, 原来大老板心里有底, 空降外聘将军来一个彻底改革...原本大以为大权在握的原高层可能都仍
所有原来的高层都是输家...可以说是像打桌球一样...一铺清袋... 所有人洗牌...我还以为我们可以更上一层楼....却原来也是输家一名!
新的CFO, EVP-Corp Mgt, Executives Assistant, .. 等等己经马上取得实权...原来的高层, 要不远渡重洋, 离开美丽闲逸的巴生港...而转到兢带激烈的香港实则降职! 或自己离职...又是一般的职埸风云!
话说新总裁得知我们这个项目及我直属洋上司什得主席器重, 所以初期经常找我洋上司谈所谓心事及请教.... 洋上司信以为真...在北京一个周日的上午, 在乡格里拉的咖啡厅里, 我还被邀请主管整个集团的IT 呢! 当其时整个集团同事也以为我们是当红炸子鸡! 殊不知我们才是要被最重手整顿的一群! 为什么????
因为我们是实斡的一群, 而且是得到主席的器重..., 可以说对新总裁最有影响力的一群人! 所以在一句今时今日的电子商务已经死了! 还叫我们不要发梦...在开会时我还被质问为什么Microsoft 及 Dell 会这样支持我?
难道我有能力令Microsoft 及 Dell 去订一个政策吗? 当然我的努力是有一定的影响力的!
我还记得当时马云的阿里爸爸仍未上市! 当然若上市了的话, 他绝不敢说电子商务巳死! 但通过这样的对话, 我相信我已被销定要被整顿! 马云的成功更加快我在这个集团的死亡! 为什么? 因为我的理念比所有电子商务平台更精辟到位及更精彩 ....我所推广的概念及模式是结合我从外汇及期货交易夏...外汇经纪员...赁款员...到今天自由人的企业管理顾问的经验总汇... e2e 旅游交易所! 是一个真正的电子商务平台 - e2e 交易所! 而且各行各业都可以用!
这是为什么Microsoft 及 Dell 都有兴趣及支持....这是绝对的 SaaS改良版...我今天己决定叫它为六力系统 ( MAAS) , 英文为Management As a Service!
他的利害让我要离开我自己的项目及团队, 我洋上司初时还懵然不知后面的阴谋, 为求自保还一起出手打击我...最后决定找莫需有的罪名来整顿我! 而且若整顿不成也要弄走我!
当然最后我还是要走....当中还有很多很多过程, 绝对不能轻易用笔墨形容! 是活生生的EMBA 的经验谈! 有机会要一起分享!
Formal Written Notice
这两天我老是见到Call Center 这两个字, 朋友也是捉住我问呼叫中心2.0的见解…有点恐惧了! 脑袋有点乱, 要整理及Upgrade一下Ram了! 谈谈辨公室政治也好啊! 很多朋友未必有这方面的机会碰到一场这么大的豪赌!
今天我快离开旧公司六个月了, 快可以无抠无束! 之前在所谓的Multinational Company, 全球第三大邮轮公司担当高级干部– 中国旅游发展部高级副总裁…统领一环球性项目, 碰到很多不可思议的辨公室逸事, 绝对稀奇!
外企与内企其实没什么分别, 人事变动, 人事斗争, 互相猜忌, 小气多疑, 争权夺利, 目光短小, 盲目国情, 沟通不足…两个举世触目的项目便胎死腹中! 回想四年前我们的豪情壮志, 誓要打造全国最大的洒店网络…再加两年时间公司最后在集团主席的雄才伟略支持下…再下一城! 追加预算给我誓要打造全球独一无二的旅游交易所…
世界是不停地转的, 世事真的难料! 虽然学了二十多年的正统EMBA, 我也大跌眼镜!
企业内部人事角力及政治斗争你虞我诈…无所不用其极, 个人利益,…白白牺牲了两个可谓国家5A级项目! 数亿元的投资就这样…股票何价!
请了新领导人, 一句我相信中国及一句Keep Going…信以为真, 以为可以大展权脚…殊不知…后面巳风浪急急而至, ..一场洗牌政治斗争已无声无色而至!
一句一句的谎言, 至最后说一句没有Formal Written Approval, 整个项目便被打入冷宫了! 所以领导人说话的时候有时也要问” 白纸黑字” 免得死得不明不白! 官字两个口是永远真言!
