课程时间： 4小时

课程背景：

当您刚刚升职，有机会与您的团队分享知识及技巧，却不知怎样制作及美化演示文稿的时候；当您要给您的上司做工作汇报，不知怎样演讲才会精彩的时候；当您在团队中想做一名出色的培训师，却不知怎样抓住听众心理的时候。您应该选择来学习《有效演示文稿技巧》的课程，此课程会告诉您怎样有效的规划演示文稿，做演示文稿时用怎样的眼神、怎样的语言会有效的吸引听众，用何种方法报告给上司会得到上司的认可及支持。

课程目标：
1、正确说出常见的三种演示文稿对象

2、正确说出成功演示文稿三大要素各占的百分比
3、说出专业演示文稿内容的三大架构
4、说出至少二种开场引起兴趣的方式
5、独自完成20分钟的演示文稿演练示范

课程对象：

企业基层和中高层管理者

课程大纲：
第一单元 演示文稿前-知己知彼

1、对主管演示文稿
2、对同事演示文稿
3、对客户演示文稿
第二单元 演示文稿前-准备工作

1、演示文稿前需考虑的因素
2、演示文稿资料/讲义
3、演示文稿常用的视听装备
第三单元 专业演示文稿三大要素

1、内容
2、语言
3、肢体语言

第四单元 演示文稿前-准备演示文稿内容

1、开场白
2、演示文稿主体
3、现况铺陈与分析
4、解决方案
5、演示文稿结语

第五单元 演示文稿前-事前练习

1、克服紧张、恐惧的三大偏方
2、建议事前排练项目
3、增进练习效果的方法  

第六单元 演示文稿中-发表演示文稿

1、合宜的穿著
2、面部表情
3、目光接触
4、肢体语言
5、空间距离
6、语气声调的运用
7、演示文稿中避免出现的字眼
8、其它注意事项
9、演示文稿投影片的注意事项

第七单元 演示文稿后-Q & A 时间

1、事先宣布Q&A原则
2、不同的Q&A发问时段 
3、回答前先重复或改述问题
4、快速回到演示文稿内文或参考资料
5、运用现场演示文稿工具来回答
6、无法回答问题时

第八单元 演示文稿演练(Part I)

第九单元 演示文稿演练(Part II)

学员感言：

1、觉得很有帮助，以后我想用PPT给我的队员宣达内容的时候就可以有的放矢了。

2、非常及时的培训，让我认识了自己的不足。对以后的工作非常有帮助。

3、很有用的培训，下次跟老板汇报工作时候，我就会检验一下。