做为当前一线服务质量监测的重要手段，第三方提供的神秘顾客暗访监测服务，对服务的作用主要分为几个方面
1、真实、及时和客观的服务情况收集，让运营商了解一线实际情况。
监测必须以服务规范为基础，使用照片、录音甚至摄像为依据，调查中还会就一些模糊的地方和营业员反复确认，确保所得信息准确。
监测基本以月为时间单位开展，再辅以邮件周报和短信督导告知，基本可以保证发现问题及时呈现给管理人员。
第三方收集的信息，可以避免内部人员因习惯思维、人情世故及管理流程等因素造成的信息盲点。
2、全时段、多类型和随机的神秘顾客监测实施，促使网点服务人员时刻保持标准服务状态。
监测安排覆盖全月的大部分日期和所有营业时段，虽然每个点每个月可能只有一次，但营业厅会感觉每时每刻都有可能出现神秘顾客。
神秘顾客来源选拔类型丰富，还盖很多不同的职业、年龄或学历，虽然每个点可能有一个人，但营业厅会感觉每个客户都有可能是神秘顾客。
咨询或者办理的业务案例从业务库随机抽取，虽然每个点可能只关注一个业务，但营业厅会感觉整个业务库都需要掌握。
3、专业、第三方角度和标准的监测项目执行管理，发现服务规范、服务流程乃至整个服务体系的优缺点。
不同于客户或运营商的角度，而对运营商所处行业和对客户服务两方面都有深刻认识，能做出更加深入和客观的分析。
多年多个相关项目的执行管理工作，即积累了丰富的专业经验，也把握住整个服务网点发展变化的脉搏，并根据新的现象研究对策。
专业丰富的经验渗透在日常工作中，形成了客户需求分析、神秘顾客管理、具体项目执行、质量管理和数据挖掘等工作的具体标准。
4、多维度、实时和案例化的监测情况比较，分析不同网点服务的优劣高下，并协助运营商通过各种奖惩措施提升管理效率。
通过各网点的特点，分析诸如硬件环境、人员服务、业务办理和投诉处理等方面的不同表现，挖掘优质班组或个人。
每期调查结束后，就会立即对所有的营业厅的监测结果进行评分，并进行排名，汇总最佳与最差表现。
通过案例化监测，分析各营业厅，特别营业厅具体服务人员的表现，为诸如最佳、十佳、明星服务班组或个人的评定提供依据。
因此，神秘顾客调查已经成为运营商营业厅服务提升的重要工具，并得到越来越广泛的运用。
