第一部分、外包市场分析
一、全球外包市场及承接地与主要供应商
1. 全球TOP外包商
2. 印度承接能力
3. 菲律宾承接能力
二、全国主要各类外包商及优劣项分析
1. 跨国外包商
2. 国内大型外包商
3. 国内小型外包商
三、各外包商实力剖析(面向国内百家外包商,可针对学员需求重点分析)
1. 行业口碑
2. 管理水平
3. 信息安全
4. 客户案例
5. 失败案例
6. 媒体曝光
7. 潜在风险
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第二部分 外包采购招投标
一、外包采购策略
1. 外包成本策略制定
2. 外包方式策略制定
3. 外包与自营策略指定
一、各种外包模式剖析
1. 实地外包
2. 非实地外包
3. 平台外包
4. 全业务外包
5. 人员外包
二、外包及计价模式
1. 按座席
2. 按处理量(或实际时长)
3. 按销售量
4. 外包成本核算(按分钟及按座席)
人员、场地、系统、管理、资金、通信等全方位成本核算
三、外包商选择
1. 国内百家外包商邀标搜寻
2. 选择外包商的8个关键因素
3. 外包采购需求提炼与招标书制作
4. 呼叫中心外包RFP(Request For Proposal)制作
5. 外包评分表制作
6. 外包实地考察关键点
7. 外包管理团队资质要求管控
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第五部分 外包采购职场与信息化要求
1. 城市与地理位置
2. 当地人力资源供给
3. 外包职场信息化与安全详细需求
1) 数据安全
2) 组织架构与人员安全管理
3) 审计安全
4) 主机安全
5) 应用安全
6) 系统访问与网络安全
7) 运维安全管理
8) 物理环境安全
9) 制度与法律
4. 职场IT配置与需求
1) IT设备
2) 电力保障
3) 通信保障
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附件:
1、外包招投标文件模板
2、外包合同文件模板
3、外包评分表模板
4、外包日常管理模板
未来增值服务:
所有毕业学员,未来涉及需要进行呼叫中心外包发包时,可结合课程提供全程实际辅导与协助。
包含协助定制招标需求、外包成本测算,外包收益与风险评估,外包商综合评估与打分,招标书整体撰写,招标评标议标,外包合同设计,外包商日常管理协助;
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