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  课程安排

  按照4PS国际标准体系,结合各联络中心(呼叫中心)实际管理,通过2天系统学习,从班组长培养,班组运营管理,班组成员管理,现场管理,指标控制等方面进行培训与现场实操,让组长的工作更加规范化、明确化、系统化,做到精益管理,从而提升组长管理能力和水平。通过班组长管理工具导入,短期内系统化培养符合4PS-TL2000要求的班组长。


相关咨询服务:
可以进行入场式整体班组长成熟度能力辅导与建设,培训师与顾问入驻企业,以咨询及管理辅导的方式开展工作;
报名咨询:021-58307717,17317241681(微信同号) 周老师

  课程大纲

第一部分、班组长管理工作核心
1.团队成员管理
2.班组事务管理
3.团队文化建设
4.运营管理及指标达成
5.班组氛围
6.班组长培养

第二部分、现场运营管理指标提升
1)接通率
2)客户满意度(CSAT)
3)一次解决率(FCR)
4)员工在职周期
5)员工有效利用率
6)员工占用率((工时利用率))?
7)员工利用率
8)小休时长
9)小休次数
10)?巡场考核指标
11)?员工监控频率
12)?电话抽检率
13)?监听合格率
14)?投诉成立率(万投率/万成率)
15)?致命错误率
16)?非致命错误率
17)?员工流失率等其他产效指标

第三部分、班组长现场管理及绩效评估
1.人员考勤讲解与演练
2.小休管理讲解与演练
3.现场管理讲解与演练
4.走动式管理讲解与演练
5.班组长绩效评估
6.基层团队指标考核

第四部分、班组长管理工作工具化
1.员工辅导讲解与演练
2.班组长当班计划及各管理工具
3.KPI报表、绩效测算表(PRP)
4.一对一PRP(TOPS辅导)
5.跟听分享讲解与演练
6.专题研讨
7.投诉录音分析
8.绩效面谈讲解与演练
9.班组长工作日志表
10.团队会议
11.每周周会
12.月报汇报等;

第五部分、班组长TOPs生产作业流程与实操
1、每周KPI行动计划 2、班组考勤机会议内容
3、班组长检验单
4、员工跟进工具
5、每半小时当班计划
6、员工观测单
7、TOPS表单提交情况
8、主管检核表单
9、TOPS会议表单





  主讲老师:颜老师

颜晓滨/Yako Yan
4PS国际标准/中国呼叫中心与BPO产业联盟(CNCBA)主席

  颜晓滨老师曾荣获“中国首届新阶层菁英人物奖”、“年度外包风云人物奖“等。连续6年作为行业代表接受英国路透社、央视中国频道、央视经济频道等国内外媒体专访,是4PS国际标准体系的联合创建者,中国标准走向国际的成功实践者。
  颜晓滨作为政府特聘顾问,协助主持贵阳呼叫中心产业规划,整体设计了贵阳服务外包及呼叫中心示范基地,促进了华云服务落地贵阳,协助进行大数据与呼叫中心产业在全国的发展。颜晓滨在华云服务示范基地分别给国务院副总理马凯、赵克志书记(现河北省委书记)、陈敏尔书记(现贵州省委书记)、宁夏自治区主席刘慧等数十位领导就大数据与呼叫中心产业发展进行了专门汇报与介绍。习近平总书记、李克强总理曾专门视察了贵阳大数据示范中心,了解大数据与呼叫中心产业发展。颜老师现还担任:
l 贵阳华云服务外包总顾问
l 51Callcenter总顾问
l 华云控股集团名誉董事长
l 央视315特邀嘉宾
l 4PS联络中心国际标准组织 联合主席
l 中国呼叫中心与BPO产业联盟主席
l 工信部全国服务外包技能考试专委会副理事长
l 全国呼叫中心行业自律与监管委员会主任
l 人社部全国客户联络中心专家委员会主任
l “金音奖”中国最佳客户联络中心评选委员会主任
l 贵阳市、锦州市、宁德市等市政府特聘高级顾问
  颜老师自上世纪90 年代起,为近千家企业进行了内训、公开课与各种咨询评测,培训过数万学员,深入咨询、评测了数百家企业,进行运营管理与企业战略咨询案例。颜老师曾先后任职多家著名全球 500 强企业及各类企业大中华区总监、总裁、董事长等职,其所带学生创下有的几年内上班收入由每月几千到年薪百万,有的创业4年间年企业收入即达10亿的记录。
  颜老师先后曾为微软、东风日产、携程旅行网、上海大众、东风日产、美敦力、一汽大众、苹果、英特尔、富士通、雅芳、欧莱雅、中国联通、大智慧、IBM、工商银行、TNT、惠普、戴尔、飞利浦、Ebay、强生、中国移动、英国电信、中国电信、平安保险、大地保险等近千家企业提供过管理咨询、培训、评测、外包与项目指导等服务,先后有数万人参加过其培训课程。颜老师发起了“中国呼叫中心与BPO大会”、“中国年度最佳联络中心与CRM评选”、中国海峡两岸呼叫中心与BPO产业大会“等在国际、国内具影响的年度性大会。


报名信息
主办单位:4PS联络中心国际标准组织
承办单位:呼叫中心与BPO行业资讯网(51Callcenter)
授课时间:2021年4月8-9日(周四-周五)厦门
        
授课费用:5800元/人
(培训费用包含:培训教材、资料、证书、2天午餐、茶点等);
5800/人,3人及以上4800/人;名额有限,额满即止;

报名咨询
周老师:021-58307717/17317241681(微信同号);
李老师:17317249760 (微信同号)
电子邮箱:cct6@51callcenter.com
官方网站:www.51callcenter.com


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