创新,创想,策划,流程,改革

不知道从上面几个词上来看,大家想到了什么?

创新,要有新的想法,不要觉得公司不会接受,不要觉得老板不会同意,而不会去想像.

创想,要有自己的概念及领域,而是想着让公司及老板去接受.

策划,有了想法及概念,应该去策划出来,写出自己的所想问题及解决方案.

流程,当每个项目实施不下去时或出现问题时,那说明,一定是流程上出现了问题,找到问题的根源,找到解决的方案,并想到后期进行避免的方案.

改革,找到流程出现的问题及解决方案,就要进行改革,慢慢进行前中后台的沟通.

跟进,进行改革后,一定要进行后期的跟进,找到下一下问题点.

每天都会有不同的公司及员工在即时聊天工具上问问题.

其实都是有共性的,可以看出来,公司内部缺少沟通性,人性化,好的培训师,好的流程管理,好的运营模式.

大多公司,基本上是老流程,老想法,不去听下面员工反应的问题及想法,这是最大的弊病.

因为员工是最先接触到客户的,他们了解客户所想,知道很多问题发生的解决方案,

呼吁,公司高层领导,请关怀一下自己的员工吧,请找到问题的根源,找到谁才是公司内部白拿钱,而不干活员工吧,想想他们的产能是什么吧??