在回顾自己的职业发展时，我突然想起一件很早以前的事情。虽然过去很久了，但想起来都历历在目。

那是我离开那家公司的时候，他 是公司的副总。在得知我辞职的事情后，下班了，把我留下来单独交流。

在交谈的过程中，他告诉我“其实，公司早就给你准备好了你想要的TITLE。只是你一直不说。。。”听到这话时，我心理非常的气氛。知道我想要怎样，都不让我如愿，还要让我去做不喜欢的培训经理的职位。而且，想提升我，不主动跟我说，还要等我去跟他要。

我当时，只是笑了一下。“如果公司想用这样的方式留下我，已经晚了”

他，也许不了解我。不管那时我的年龄如何？但我的性格决定了，我的决定就像泼出的水一样。不会轻易收回的。他以这样的方式挽留我，提拔我，更是让我不能接受的。

所以，做领导者不是简单的事情。需要观察很多东西。他当时因为不是管理自己的公司，所以失去不失去有用的人，他不会特别在意。但如果我们在经营自己的公司时，就是需要注意 有能力的人才，都是有个性的。怎么管理这样的人才？是很重要的事情。得与失全在管理者的领导水平，领导艺术。