金融危机的到来，确实给企业带来了很大的运营压力。收益下降了，但企业还要生存。怎么办？裁员是目前很多单位认为最有效的办法。然而，裁员不是应对金融危机最好的方法。
金融危机之下，企业的生存优势会变得比较小。但企业如果想发展，最主要的还是要创新。无论从产品设计上，销售模式上，运营策略上还是员工能力提升上，努力去寻找，一定可以找到更好的方式。
其实，裁员可以小范围减少企业的运营成本，但从品牌维护上考虑，这种做法对企业是有负面影响的。员工会认为企业信誉不好，过了危机，人们也会不再愿意考虑到你的公司工作。
如果更好的应对危机，就是要让企业的员工充分的了解企业发展和生存面临的压力，让员工站在企业的角度想办法。最大化的发挥员工的能力和潜力，采用有效的方法提升员工的业务水平。
应该培训员工和企业共同应对金融危机，发展危机的意识。这样企业才能有发展，员工才能有凝聚力。否则，裁员也难以解决根本的生存问题。
