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中国联通智慧客服北方一中心党支部书记、主任陈静 让客户满意,就是对初心的忠诚坚守

2022-10-11 11:08  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  来源:人民邮电报


9月6日早高峰,因新冠肺炎疫情而静默了10多天的石家庄市区终于恢复了车水马龙。市中心一栋大楼内,中国联通智慧客服北方一中心(以下简称“北一中心”)党支部书记、主任陈静正带领在岗位坚守了10余天的100多名员工收拾被褥等生活用品。

这样夜以继日的岗位值守,对她早已是日常。可让身边“90后”“00后”的“孩子们”一起打地铺,还经常面对电话那端客户的抱怨,陈静总是很心疼:“这次静默3大坐席分区共600名员工回不了家,70%都是女孩子,40%还当了妈妈。最难的是第3天、第4天的时候,孩子们想家了,一个人哭就带动一大片。”为安抚员工情绪,工作间隙,陈静就组织大家开生日会、跳绳、玩《王者荣耀》……“主任是我们的榜样也是我们的‘家长’,每次疫情,她都冲在前面,甚至把自己的办公室腾出来给大家当宿舍,她总有办法让我们开心。”员工刘燕动情地说。“孩子们,我们多接一个电话,就能帮客户多解决一个问题。”就这样一路爱护、一路鼓励,陈静带领这个2000多人的团队,以每天约20万次的人工话务量,为客户提供着高品质服务。

自从2000年参与筹建河北联通客服呼叫中心,陈静就把共产党人矢志为民的初心镌刻在了客服岗位,22载春华秋实,见证了她执着的坚守。2013年,她凭借超前的管理理念和扎实的专业技能,率先将全省11个地市呼叫中心整合为两个省级客服呼叫中心。“每一通来电背后,都是客户的‘急难愁盼’。”陈静给客服工作划定了底线、标线和高线三条线,“底线是要保证客户打得通,我们能讲得清、办得快,这是基础;标线是针对不同客户的需求,提供差异化服务;高线是聚焦高品质服务,打造卓越口碑。”17分钟为高考生开通行程码绿色通道,给紧急求助的客户垫付话费,面向老年人、货车司机等群体推出10010直达人工服务,主动提醒老年客户增强反诈意识……让客户满意,就是对初心的忠诚坚守。

2020年,中国联通开启智慧客服集约化运营,作为全国四大集约化区域呼叫中心之一的北一中心应运而生。一年多时间,陈静带领团队陆续承接了河北、内蒙古、北京、吉林、山西5个省份的10010热线服务工作。“一开始压力非常大。客户规模、业务量一下子翻了好几番,如何在集约过程中保证热线不中断?如何让大批新员工快速上岗?连外省方言都要从头学起。”在陈静的带领下,北一中心闯过一道道难关,客服热线接通率由集约初期的95.2%提升到99.4%,客户满意率由95.6%提升到98.3%,在工信部开展的热线满意度测评中保持着高水平。同时,客服集约化运营成效也逐渐显现,“比如今年山西突发疫情,还有位于广东韶关的南方二中心两度受到暴雨影响,我们都能从容调配客服代表及时承接话务,发挥了全国联通一盘棋的优势”。

星光不问赶路人,二十余载默默坚守,陈静获得了“全国劳动模范”“河北省青年文明号先进个人”“中国联通公司劳动模范”等荣誉称号。河北联通客服呼叫中心也从一个30多人的小团队,发展壮大到拥有2000多人的多省业务一体化运营的大型呼叫中心,获得中国联通2021年度热线集约运营最佳贡献单位、河北省“青年文明号”等多项荣誉称号。

在陈静看来,一支有凝聚力、有战斗力、有担当的客服队伍,离不开团队文化建设。“我们坚持党建引领,充分发挥党员、团员的先锋模范作用,带动群众共同攻坚克难,让联通的企业文化深入基层、深入一线。”同时,北一中心还在员工中构建“破茧”“蜕变”“成龙”全生命周期管理模式,通过推行“快乐计划”“暖心计划”“健康计划”传递对员工的关爱,提升员工的归属感。

今年,陈静光荣当选党的二十大代表。“能够成为代表,我非常激动,也感受到沉甸甸的责任。”2021年以来,为全面贯彻公司新定位、新战略,中国联通制定并启动实施“高品质服务行动计划”,通过健全大服务体系,全力打造“高效、敏捷、透明、创新、智慧”的差异化服务体验。“我一定加倍努力,为客户提供更优质的服务、创造更多价值,带领团队用心打造中国联通‘近悦远来’的服务口碑。”在陈静看来,践行“以人民为中心”就是让客户满意,在矢志为民的路上,她将初心不改、逐梦前行。




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