客户关系管理产生的背景
在激烈的市场竞争环境下,企业要努力寻找自己的核心竞争力,使企业不断发展壮大。伴随电子商务的快速发展,许多行业的产品在价格、质量方面的差异越来越小,企业仅靠产品的价格和质量已经难以留住客户,“服务”成为企业在竞争中的制胜法宝。基于信息技术,通过对客户的追踪、管理和服务来“留住老客户、吸引新客户”,并针对客户的不同需求提供更为个性化的服务,已成为企业促进持续发展的关键策略。
客户关系管理的定义
《客户关系管理理论与实践》一书明确指出,客户关系管理(customer relationship management,CRM)是企业以提高核心竞争力为目的,以确立客户导向为战略,在此基础上展开的评估、选择、开发、发展和保持客户关系的商业活动过程。
CRM的本质是连接企业内部业务及外部的终端客户、经销商、服务商及设备,打通内外部信息壁垒,实现业务的全面化管理。此外,CRM以数据收集、存储、分析等功能驱动营销、销售和客服三大板块,支撑客户全生命周期管理。
客户关系管理涉及管理内容包括营销过程管理、客户状态管理、客户成本管理等,其流程则包括客户信息收集、客户信息分析、客户信息交流与反馈管理、客户服务管理、客户时间管理。以下为艾媒咨询报告中展现的CRM基础架构。
客户关系管理的价值
一是开源增收:CRM通过客户资料集中管理,帮助企业准确了解新老客户最新信息,打通售前售中与售后,提高客户服务满意度,增强客户粘性,带动销售机会的提高,以提高商机转化率,延长客户生命周期管理,为企业开源增收创造条件。
客户关系管理系统的选型思考点
企业进行CRM选型,最艰难的不是技术,而是技术之外的思维和策略。比如:企业是否已经确立了以客户为中心的长远规划?如何打通数据?如何梳理流程?如何让CRM被销售部门、客服部门、财务部门、甚至是营销部门所用?
企业采用CRM系统需要综合考虑投资回报率,一套合适的CRM将为企业带来销售额的增长和客户满意度的提升。
客户关系管理的发展方向
随着我国数字化进程的加快,应用管理软件发展迅速。CRM作为管理应用软件重要细分领域,服务范围也在不断扩大,从早期的销售自动化、销售管理,现已逐渐拓宽为集营销、销售、服务为一体的覆盖客户全生命周期的管理系统。
随着CRM4.0阶段发展,移动化将使业务软件摆脱时间和场所局限,便于企业随时随地与平台客户双向沟通,有效提高管理效率,推动企业效益增长。
在如今的数字化时代,我们看到越来越多企业意识到客户数字化的重要性,高效的客户关系管理(CRM)成为企业营销增长的秘密武器。CRM不仅有助于企业获取真实的客户信息,还能在客户需求驱动下,实现企业优势资源的合理分配和利用。企业应该结合自身发展需求,选择合适的CRM系统,以实现降本增效。