在改革之后，新设项目分拆成立的公司，将负责产品研发，产品成熟后，由巨人网络负责运营。

“公司内部反响非常热烈，很多研发人员希望多拿一些投资额度，一些高管和员工也希望参与投资，说实话，谁都喜欢给自己干的创业氛围”。征途事业部总经理纪学锋介绍。

按照设想，这项改革只在“增量”上尝试，现有项目暂时仍按原有体制运做，以保证公司业绩稳定增长。

巨人网络总裁刘伟认为，这本质上是产权改革。网络游戏是创意产业，研发团队是核心资源，让核心资源成为公司所有者，无疑将极大调动其创业热情，主动关注研发进度、成本核算等细节，有利于提高整体运营效率。

“但也可能遇到一些新问题”，刘伟介绍，“在变革的过程中，公司内部人才会实现市场化，研发团队重新组合过程中会有阵痛，但正面意义是提高效率”。

纪学锋认为，对创业团队来说，这项改革是一个难得的机会，虽然需要承担更大风险，但如果有自信，就可能获得与付出更相匹配的收益。“我就在组班底准备这么干，很多人都愿意挑战一下自己”。

今年初，巨人网络宣布将通过体制创新，聚集研发资源和激发创业热情。此前曾推出“赢在巨人”计划，给予创业团队资金、技术、推广、运营等支持基础上，承诺与创业团队分享未来利润，这一计划被认为非常适合寻找资金、技术支持的外部创业团队。刘伟表示，“现在的这项改革更适合内部人员创业，同时，我们还会探索其他体制和机制来吸引和激发创新资源，努力把巨人网络打造成为中国网络游戏行业的创业平台”。