鼎韬调研认为，中国服务外包园区已经开始从初级建设阶段向成长阶段发展，其发展有以下五种模式：

　　一 核心禀赋模式：利用核心禀赋作为园区发展的核心竞争力，带动产业发展。
     如中关村软件园利用首都的品牌，人才等优势，以创新—培育为核心的发展模式；浦东软件园利用上海经济中心和国际化城市地位的“跨国—总部”发展模式；西安软件园利用西安的人才和成本优势的人工密集型BPO产业发展模式；厦门软件园利用面向台湾的“两岸合作”模式等。

　　二 前店后场模式：依托中心城市，以城市群分工为核心的带动产业发展。
     如天津高新区依托京津城市一体化，提出北京企业的后台运营中心的发展思路；深圳利用香港资源，提出深港联动的服务外包发展模式等。

　　三 区域中心模式：利用所在城市的区域中心地位，形成区域综合性外包聚焦。
    许多省会城市的外包园区，例如，长沙岳麓软件园，南昌高新区，济南齐鲁软件园等都是如此。

　　四 垂直行业模式：专注于具备相对竞争优势的垂直行业，形成专业化园区。
    如花侨国际商务城的金融外包，扬州的江苏服务外包产业基地定位于呼叫总新产业“中国声谷”；大庆外包园定位于石油行业的外包服务等。

　　五 城市战略模式：园区是城市战略的实施主体，城市—园区一体化发展路径。
     外包产业同时是所在城市的发展战略行业，例如大连软件园，无锡“ITO”park等。