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外包到原创的跨越

2010-09-03 09:15  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  江苏商报


在近日上海灵禅信息技术有限公司完成的第三轮800万美元的融资中,集富亚洲则扮演了领投的角色。

灵禅是兰海文在2005年创立的,现任CEO的他告诉记者:“事实上,灵禅从成立伊始,就坚持要做自己的产品,但做游戏的资金需求非常大,灵禅只能先解决生存问题再说。”成立三个月后,就拿到第一个订单。兰海文说:“我记得非常清楚,这是一笔来自英国客户的3700美元的美术制作订单,现在这个客户每月在灵禅有5万美元的外包业务订单。”

灵禅之所以能获得海外客户的青睐,很重要的一点在于:与国内很多公司不同,灵禅一直采用正版软件,在客户看来比较尊重知识产权,因此才愿意跟其合作;再加上灵禅的主要团队在国际公司也干过,比较熟悉外国跟客户的沟通与交流,这些都是灵禅当初的优势。然而,兰海文也坦承:高质量的人才团队也增加了初创公司的成本。所以在创业之初就去做自主研发搞原创,几乎是不可能的事情,所以要一步一步来。

 

但做外包服务也存在与客户竞争,这也是有些投资方并不看好的网游项目的原因之一。在行业混乱的大环境下,灵禅并没有选择“投入大、周期长”的大型游戏,而是选择了“小投入、大产出”的网页游戏作为切入点。灵禅在2009年推出的《封神无敌》,将网页游戏的制作水平提升到了一个新的高度,当月就收回了成本的两倍。

灵禅与外国客户是合作关系,只做国内游戏的运营,而国外的运营则交给国外客户代理。网游市场很大,自己做游戏可以做很多。

这种“外包原创”的商业模式也获得了后来的投资方的认可。集富亚洲副董事顾锐表示,通过帮助厂商做游戏,可以获得尝试的机会,而纯粹开发自己游戏的公司,则投资是相当大的,团队的流失也比较严重。此外,通过做外包服务,不仅能获得稳定的收入,降低开发成本,而且还可以吸收客户的成功经验,好产品也可以拿到中国来运营。据《中国经营报》

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