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我所总结的提问的技巧

2010-04-22 21:06  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  


在工作的这段时间里,我发现很多同行不讲究这方面的技巧,那就是提问。我在刚开始做销售的时候也犯这样的毛病,那就是接通电话的时候也不管客户怎样的反应,先图嘴痛快,把我事先准备好的产品优势一股脑的倒给客户听,当然这些优势表面看起来应该算得上优势,但都比较肤浅,客户也不一定能理解深刻,想当然的客户的拒绝也就产生了。我认为凡事有果必有原因,客户为什么会拒绝我呢?并不是客户不对,要记住客户永远是对的,凡事没有不能解决的办法,只是还没有找到合适的方法,从自身找一下原因,客户为什么拒绝。那就是自己连客户的基本情况都不了解,就去推销,客户当然厌烦了。这就好比患者去医院看病,大夫不给诊治,不给号脉,询问症状,直接让做手术,是一个道理,那么做为患者,当然不敢接受了。
我总结的是关于提问的方式及技巧,我认为销售员要善于提问,把每句话尽可能变成问句来说,而不要变成句号。当你问出的话是句号的时候,客户的心门是关闭的,当你提问的时候,客户会思考,就算他想拒绝你,他也会考虑用什么样的理由来敷衍你,这个时候,客户的心门就打开了。
我在销售的时候,提问通常分4步去做,1.信息层提问:了解客户的最基本情况,举几个例子,您公司主要生产什么刀具?据我了解您公司在业内做得也很出色,产品卖的这么好,主要是哪方面市场?你目前用谁家的货?每月或每笔订单需求量如何?每年销售额多少?或者为了套进关系,在适当的时候也可以问:王老板最大爱好是什么,平时业余都做什么啊?您孩子多大了,工作了吗还是在上大学?您事业做得这么成功,您的成功经验能讲讲吗,我是个很努力的人,很想了解您是如何成就事业的,真羡慕你啊?如上这些,都属于信息层提问,当然,要问的这些问题一定尽量问到点子上,可问可不问的问题尽量不要问,问多了,相信一定会导致客户的厌烦,生意自然做不成了。这样的情况我也遇到过,我大约提问了几个问题,客户居然说我是调查户口,很不满意,说有诚意就过来谈,我只是简单的提问了几个必要的问题,客户却这样,但也很正常,中国13亿人口,什么样的人遇不到呢?但毕竟是少数,不过我要说明的是,通过我的有效提问,我知道就算我再如何争取,付款方式谈不拢,那我也没必要跟他面谈了,简直是浪费时间,还好我提问了,所以建议各位在拜访客户之前,尽量把电话销售做在前面,觉得合适了再面谈,否则可能根本没这个必要。2.问题层提问:什么意思呢?就是说在你了解对方的基本情况下,询问他目前的生产是否遇到什么问题,举几个例子:您在生产中材料是否出现哪方面的问题?这个问题出现多长时间了?您本月的销售目标完成了吗?在生产中遇到的最大困惑是什么?您觉得制约您公司目前发展的因素有哪些啊?等等。目的就是通过提问让他发现问题所在,把这个隐藏性问题变成潜在性问题。3.影响层提问,也叫暗示性提问:说白了,就是扩大他的痛苦。销售的核心内容就是突出我们产品的优势,并且进一步扩大他的痛苦,当这个反差鲜明的时候,销售就可能促成了。举几个例子:可以问他,您出现的问题,客供货商不给你解决对你影响一定很大啊?直接损失是这些金钱,间接损失就大了,包括你的客户流失啊,品牌受影响啊,等等。扩大他的痛苦,他的问题和不满,使之加重,哈哈,这招有点坏啊。不过销售就要掌握技巧不是吗?通过例如上面的提问积聚客户意思到问题的严重性,使它大到足以付诸行动的程度,这时候,我想销售又推进了一步。4.解决问题层提问:这个时候自己的专业知识是发挥的时候了,告诉他我可以解决你上面的问题,我如何解决,讲给他听,一个一个解决。解决后,问他:王老板,你看,您目前出现的问题,我们公司可以解决并把这个问题使他不会成为问题,那么我们否有机会合作了?等待他的观点,然后进一步提出成交要求,他可能会抗拒,然后反复解决他的抗拒点。就算他不说,那你也可以说:好的,王老板,您先考虑一下,我明天下午再给您打电话咱们再进一步沟通。这样,就为了下次的跟进,找到了一个尾巴,反复如何,我相信,成交时指日可待的。
    今天就写这么多,总结了一下过去的经验,以后避免走弯路,通过实践工作及理论学习,我明白,也很清楚,其实客户的拒绝实际上只是一种正常的反应,并不是真的拒绝,我们只要保持平和的心态,心态一定要好,做不做无所谓,不做生意咱就做朋友,慢慢磨他,换位思考,我相信坚持下去,虽然不能一定成交,但至少我们努力了,我掌握了正确的方法和技巧,你不买是你的损失,可能我们真的无缘。你不买没关系,这个时候又可以运用技巧让他介绍新客户给自己。就算不能成交,一个客户变两个三个值啦!呵呵,写了乱七八糟,希望各位学友多提宝贵意见!

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