手机电视业务的诞生和发展，推动了电信、广电两个产业的融合，为两大产业的相互配合、共谋发展提供了一个契机，同时也是“三网融合”迈出的第一步。但是，手机电视业务的后续发展，更加需要电信、广电两个产业的融合。

　　近年来，在手机电视业务的归属权上，电信与广电两大部门争吵不休；在手机电视标准的确立上，工信部主导的TMMB标准与广电总局主导的CMMB标准又相互博弈。但是，就目前的发展态势来看，国内手机电视的基调必须由对抗转为融合，这是大势所趋。

　　从事物发展的角度看，我们不应只是争夺事物的归属控制权，而应该更多地在能否及时占领和拥有足够大的市场，以及怎样通力合作做大做强产业、实现共赢上下工夫。就目前我国国情和体制而言，手机电视业务的开展肯定会涉及广电和电信这两大具有巨大能量的行业的交叉和交融。他们一头控制着节目源，一头控制着终端，就相当于一头控制了out(出)，一头控制了in(入)，离开哪一头，整个手机电视业务都不可能实现。

　　未来的手机电视，应是基于“地面数字广播技术+移动通信技术”的融合业务。

　　在手机电视的用户群定位上，从现今的市场推广状态来看，还要理性地进行研究和探索，不能单方面地进行感性的预测和分析。尤其是当前国际金融危机的影响及人民现有的收入和消费水平的差异，都是手机电视大面积推广的门槛，而手机电视的各项视听费用又不菲。在普通受众一时难以承受的情况下，手机电视用户群应定位于国内的近8000万（据有关数据）受教育程度较高、经济条件较好、信息需求强烈的高端用户上。

　　在具体的应用创新领域，手机电视大有可为。由于市场竞争机制和国家产业政策的引导以及信息技术的迅猛发展，我国传媒业获得了前所未有的发展机遇，传媒产业化进程在不断加快，呈现出集团化、规模化的发展趋势，业务形式更是向多元化、立体化的态势发展。作为一个蓬勃发展的朝阳产业，手机电视肯定不会停留在目前只能单纯地提供收看收听电视广播节目阶段，更应提供用户定制节目、视频点播、移动娱乐、影像推送及综合信息等双向交互业务，从而实现手机电视业务实现方式的多样化。

　　在终端层面，电视手机必须迎头赶上，以避免成为制约手机电视业务发展的“瓶颈”。目前，市场上的接收终端除山寨机（质量较差）外，带有手机电视接收功能的品牌手机价格普遍不低（多数在3000元～4000元）。因此，要实现大规模推广手机电视的愿望，处于产业链下游的终端厂商就必须尽快提供高质量、低价格的品牌终端。