中移动与广电在全国许多地区，例如广东、上海、扬州、苏州等进行了合作，合作业务产品有手机报、CMMB手机电视、“有线通”宽带产品、手机支付付费电视等，双方的合作可以说是天作之合，诺达咨询《中国移动与广电企业合作策略研究报告2009》分析，中移动和广电在网络、业务、营销等多方面拥有先天的合作条件，其中主要体现在以下几方面：

    网络

    中移动受到接入网资源缺乏短板制约，全业务建设远远落后于中国电信、中国联通，特别是面对中电信“装宽带送天翼手机”等举措的进攻。中移动与广电合作，是弥补自身固网资源不足，应对当前竞争的重要策略。

    广电运营商虽然拥有接入网资源，但是长期以来没有自己的互联网出口。而中移动骨干网资源已经覆盖全国所有省市；还有，利用移动通信网络回传通道，可以使数字电视、移动电视的互动功能得到根本改善。

    用户

    广电作为全国有线电视1.64亿户家庭用户拥有者，移动与其合作是为了进入家庭市场，开展家庭业务。同时中国移动的5亿用户也为广电开展多种业务提供了强大的用户基础。

    业务及内容

    移动套餐业务与广电业务捆绑，可以提高业务吸引力，增加客户黏性。例如，在江苏等许多城市，移动与广电合作开展充话费送宽带业务，共同应对电信竞争。

    数字电视及增值业务是广电重点业务，内容资源是广电的最大优势。广电虽然具有丰富的内容资源，但是业务模式单一，盈利能力不足，移动手机媒体平台可以丰富广电业务模式，提高内容产品的价值。例如，广东江门手机支付付费电视业务，通过手机进行交费，方便了客户，有效促进了广电付费电视节目销量。

    营销及服务

    移动丰富的营销渠道和完善的服务支撑，正是广电所缺少的。营业厅作为网络营销服务的实体渠道，是企业与客户接触、沟通的主要场所之一，也是企业进行品牌、业务宣传，开展营销服务的重要窗口。移动拥有遍布全国的营业厅，通过合作双方可以增强各自营销及服务支撑。

    总体来看，移动与广电在网络、用户、业务、营销及服务等方面都互为补充，良好的合作条件，是双方深入展开合作的基础。