随着24家运营商结盟表态推出一个足以与App Store抗衡的应用程序商店，古老的“六国攻秦”故事或将重演。

    在日前谢幕的MWC 2010大会上，包括Verizon Wireless、AT&T、NTT DoCoMo、德国电信、中国移动、中国联通、沃达丰在内的24家国际电信运营商联手宣布成立一个批发应用程序社区（Wholesale Applications Community），即一个可以推出类似苹果App Store应用程序商店的批发平台。据称这个行动的目的是减少当前应用程序商店的分裂局面，其实明眼人一看便知，他们是想打造一个足以与App Store抗衡，甚至盖过App Store的应用平台。这一行动立马得到GSMA协会与LG、三星和索尼爱立信三家手机制造商的响应，它们纷纷加入联盟，一场“围剿”苹果的大战徐徐上演。

    28 PK 1，前者一个个均非等闲，数目还有继续增加的可能，这是一次多么不对称的“战争”啊！苹果似乎前途不妙。但是，包括笔者在内的广大业内外人士都不经意间建立这样一种感觉：除了上帝，任何个人和企业都休想再对“苹果”咬上一口，此次大围剿的结果最终与六国攻秦恐怕相差无几！

    从“联盟”自身来看，这次宣布合作基本上可理解为一次“逢场作戏”——试想这么大的事情事前怎么可能没有一点征兆，怎么可能在一个大会间隙达成这么一致、如此重大的协议。笔者更相信这一宣言是对苹果发出的一次警告——告诫苹果赚钱要适可而止，给大家留条活路。这也能够很好地解释为什么苹果官方能够如此冷静对待此问题而没有跳出来叫屈喊冤，因为老成的乔布斯知道这不过是一个“玩笑”而已。

    实际上，从可行性层面看，这次宣言也不过是一次玩笑。首先，24家电信运营商，网络平台技术不一，背后的手机设备商多样，手机型号万千……怎么可能打造一个通用的应用平台呢？即使排除万难能够实现，那又是何年何月的事呢？其次，即使应用上实现了统一，人心上怎么统一呢？有“史”为鉴，之前欧洲一些运营商表示永远不会支持iPhone手机，但后来大部分运营商都在积极争取与苹果合作，为取得iPhone的地区独家代理销售权争得头破血流。攻秦的区区六国尚且各怀鬼胎，你能奢望28+的阵营能发出“不约而同”的声音？再者，从运营角度来看，一个应用程序要做成英文版的、中文版的、日文版的……开发和管理者要精通多国语言？另外，价值观、监管、收费（消费水平不同）等一系列问题恐怕都不是好啃的骨头！

    退一万步来说，即使上述愿景都能够破格实现，28家真的扭成了一根绳，苹果也可处变不惊，以静制动，靠“人品”退敌。苹果长期以来集聚了海量的“人品”，表现在：

    技术层面：苹果是以技术为本，技术带动应用的典型企业，拥有深厚的技术积累，在关键领域几乎可以不依靠任何外界力量。从产品硬件到操作系统，苹果都有核心的技术，传闻iPad的处理器A4也由苹果自行设计。关键是苹果不只是“有”这些技术，而且能让这些技术成为他人竞相模仿和崇拜的对象，这一点尤为可怕。

    应用层面：从早期的Macbook（后来“没落”，现“沦为”高端人士的奢侈消费品）到近年来帮助苹果东山再起的iPod、iPhone，再到即将到来的iPad，苹果的每一款产品都受到“明星”般的追捧，苹果也因此被誉为“明星企业”，这不是模仿得来的。谁也不知道苹果还会推出什么惊天动地的产品和应用来，但有一点可以肯定，它们尚未出身就注定是明星，因为它们有一个共同的姓氏——Apple。

    在看苹果的处世哲学，有人精辟地概括为“高调赚钱，低调说事”，一如乔布斯那似乎永远不换的蓝白色牛仔裤和黑色套头衫。与谷歌的极度高调（王建宙：不进入谷歌的地盘就会被它干掉）和“小孩脾气”（退出中国事件）不同，苹果处处表现出谦虚和谨慎——低调处理侵权风波、要求代工商严格保守商业秘密，专注“单一”的市场……一如其Logo所示——做一个有缺口的苹果。

    昔六国合计攻秦，却败于内乱，留下千古遗憾；今28家“单位”，却遇到一个似乎比大秦还要强大的大苹果，恐怕结果殊无二异，即使不至于被反噬，但在人心向背的风险运营商还是要担当的。

    据最新报道，得益于苹果开创的与开发者三七分成策略，其App Store的应用程序已超过14万个，远超全球其它30余个应用商店程序数量的综合，收益也占到全部应用程序收入的95%左右，如此欣欣向荣的景象仿佛在印证——想咬“苹果”的人不少，能咬“苹果”的却只有上帝。（文/雨人）