“好”班长者，客户服务中心运检班班长常好昇也。“‘好’班长”由其名而来；“好”班长的班和定西供电公司的31个班组一样，却又不一样。日前，笔者走近“好”班长，走进了他的班组。

　　“好”班长其人

　　他是典型的80后，崇尚自由随意，有其独特的审美角度和价值观，熟知国内外一些名牌并且时不时会穿出几件秀给同事。他也开网店、煲电话粥、发短信、聊QQ、发微博、用iphone。

　　可是，关于工作、学习，他一点都不含糊，尽管他做班长满打满算也就4个月。

　　由之前在输电线路工区时的按照工作计划、安排有序的工作方式变为临时性的、不定时的工作，他10多天就完成了从输电线路工到管理人员的角色转换。“好”班长这样子表示：从一名输电线路工人转岗到配网方向且成了一名班长时间不长，能做的就是每次抢修、工作都能够到现场，加强现场工作学习、尽快熟悉工作。

　　“好”班长的“强”班员

　　“强”班员者，有两层含义，一是运检班班员高强、牛强二位新同志也。当然，人如其名，一定强；另一层含义就是运检班的前辈们，个个都是技术“强人”。

　　高强，运检班最年轻的班员——到运检班5个月不到。从刚开始对加班、半夜出工不适应到现在已熟知配网线路，进步迅速。他说自己压力很大，工作经验不足、技术不过硬、杆上作业技术欠缺。但一定会加强学习，尽快适应工作；牛强，一个帅气阳光大男孩，当兵复原后在学校学习的专业与目前从事的工作正好相一致，工作起来认真踏实，目前已经熟悉了配网的所有线路及其运行状况，可以独立完成工作任务，工作积极认真。用他自己的话来说：“配网挺复杂，还要不断地学习，才能够胜任工作……”

　　还有一位不得不提的“强”人，就是运检班的老前辈蒲发旺。他熟悉公司配网区域内每条线路、每个变台就如同熟悉自己的孩子一样。公司所辖线路他几乎能一张口就报出他们的编号、位置及走向，密密麻麻的城市配电网络深深地刻在他的脑海里。只要接到报修电话，蒲师傅就能大致判断出是哪个台区出现了故障、结合停电区域大小，他就能够迅速制定出抢修方案。“好”班长认为蒲师傅这样一个强人，是班里的“宝”，一定要好好地、认真地、虚心地向蒲师傅学习、请教。

　　“好”班长关于班组管理的“蓝图”

　　说起对未来班组管理和班组建设的打算，“好”班长神采飞扬、激动不已。他这样子描述自己的打算：一是尽快带新人。让他们尽快熟悉线路和设备状况，以改变因班组调整所带来的人员断层现状。二是要充分利用工余时间，加强PIMS应用、电缆头制作、相关实验的培训等，让全班人员都能够适应未来工作的需要。三是充分利用班上的资源，将班组建设成为大家的“温馨小家庭”。同时，还要利用工余时间，与大家一起学《安规》、记《安规》，要努力创建一个团结、奋进、和谐的好班组。

　　听着“好”班长滔滔不绝地描绘着他的美好蓝图，看着他激动的表情和充满信心的眼神，不管你信不信，反正笔者相信他一定会成为一名名实相副的好班长。