在这份报告中,上海大众、吉利汽车、上汽通用五菱获得总分前三名。本次得分排行通过企业处理投诉的效率、服务态度、以及处理结果进行换算得出,虽然无法绝对公正,但相对而言,仍然是一个有说服力的计算方式。
该报告还显示,2008年度销量前十名的企业里,只有广州本田、北京现代、吉利汽车没有挤身投诉量前十排行,这一方面说明了销量与投诉量的正比关系,但同时也说明了部分重视客户服务的企业进一步赢得了车主的信任,其投诉量正在日渐减少。
据了解,一向致力于技术创新的吉利汽车,在服务领域同样具备前瞻性的战略眼光。在过去的一年里,吉利汽车在服务领域更是投入巨大的人力、物力和财力,力求营造更细致、更人性化、更广泛、更系统的服务。通过持之以恒的点滴积累,吉利逐渐显示出其新锐的服务实力。专家分析,报告从一定程度上反应了吉利汽车的快速进步,在产品质量和售后服务方面日渐成熟。据悉,吉利在进入汽车行业不久就成立了服务公司,并开始建立完善的营销服务网络,截至目前,吉利已拥有近500家4S店和近600家服务站,并投资数千万元建立了国内一流的呼叫中心,可为用户提供24小时全天候的快捷服务。不仅如此,吉利还不断提升消费者在汽车消费领域的主动地位,在业内提出了独具创意的"关爱在细微处"的服务理念,率先在国内汽车行业实施了基于SAP的销售ERP管理系统和售后服务信息系统,实现了用户需求的快速反应和市场信息快速处理,并为用户提供了快捷、质优、价廉的防伪纯正配件,可使用户享受到低成本高服务,时刻感受到来自吉利的无微不至的关怀。与此同时,吉利还频繁推出各种服务活动,进一步优化服务质量。2008年6月,一个名为"吉娃"的卡通小男孩正式成为吉利服务品牌形象,成为吉利服务升级的一个重要标志;2008年10月18日,吉利汽车启动了"尊享免费检测,礼送百万用户"十周年服务活动,共有206632位用户参加,成功转换汽车1215辆,对品牌形象、客户满意起到很大促进作用。
这一系列措施都大大增强了顾客的满意度,提升了吉利的品牌形象。在2008年J.D. POWER的CSI(服务满意度)排名中吉利进步2个名次,得分提高30分。
在此基础上,今年1月,吉利汽车"2009服务提升年"拉开序幕,在全国范围内的吉利汽车服务站开展"123"优质服务工程,进一步提高用户的满意度。另外,针对部分吉利车主分布在偏远地区、常规保养及维修带来不便,或者在高速上车辆出现故障不便解决的问题,吉利今年推出的汽车"三下乡"的"服务下乡"则很好地解决了这一问题。这种行业首创的"服务快车"营销模式,让吉利的远程服务深入农村,深受偏远地区用户的喜爱,切实让每一位吉利用户都能体验到一流的售后服务。为此,吉利将在全国的服务站统一配备"移动服务车"和"道路救援车",可以走村串户将吉利的服务送到偏远地区,体现了"有你就有我、关爱到家"和"关爱在细微处"的服务理念。专家分析,在汽车行业竞争日益激烈的今天,售后服务逐渐成为企业生存制胜的关键,吉利汽车的努力有目共睹。今年1-2月吉利汽车在销量上表现出色,根本动力就在于其质量和服务同步"转型"所产生的良性促动。然而,打造与国际接轨的售后服务体系,吉利汽车仍任重而道远。