主持人：我现在每天都要跟慈铭接触一次。

　　韩晓红：为什么？

　　主持人：我们家那个电梯上面有一个慈铭的广告，我看现在这个广告也是打得非常响了已经，而且慈铭的话，我所知道的是跟上市公司员工的这些体检也是相当到位的。

　　韩晓红：对，事实上我们做广告其实做得真的不是很凶，因为我觉得，我本身是个医生出身，从医生转变到做医疗，当然我们得面对客户面对市场，得让别人知道我们，我已经觉得很委屈了，我觉得我好好地把这个质量关做好，把检验做好，把体检的质量抓好，然后抓服务我都觉得有一点点委屈，我知道你们可能觉得我说这个话作为一个老总，因为什么，从医生的那个骨子里的东西是傲慢的，是高傲的，我觉得这个是不应该的，但是确实是一种心态，是俯视的，那么就觉得我只要把你病治好，就是我们手术的效果，我自己念了医学书念了十一年，当医生当了八、九年，就是这个过程当中，我所受的这个教育和整个的过程当中，我就是一个去治病，把你的病治好，至于对患者的态度对你的心理去理解，都没有受到任何的熏陶和教育，那么所以自己出来从事行业以后，知道要为客户服务，要满足客户的需求，要以服务为倡导，但是这个服务我仅仅定位在质量上，抓质量，抓服务排第二位，那么别说抓营销，那就是我不应该干的世亲，我觉得我做好了你自然来求我来找我。

　　韩晓红：但后来慢慢慢慢发现市场不是这样的，你不去说，你不去传播，你不去推广是不可以的，特别是后来的公司比你做得小或者是比你做得在质量上、在内涵上远远不到位的公司，它的市场形象做得很好的时候，老百姓是没办法去判断好坏的。