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银行差异化服务与竞争优势塑造

2009-10-05 16:17  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  


      不考虑资金实力、管理技术等因素,仅从服务功能范畴来看,中资商业银行已处于不利地位。在完全市场竞争假设的前提下,银行业是一个最具替代性的竞争行业,不但金融业内各类机构之间可以相互进入和替代,而且非金融机构也比较容易进入银行领域。今后,在中国银行金融业的竞争必然更加激烈。因此,研究商业银行如何提供服务,获取竞争优势十分必要。

       一、银行服务功能的同质化分析

       银行服务是一种或一系列行为,易被同行模仿,生命周期较短;在一定程度上是生产与消费同时进行的,顾客有一定程度的参与服务生产,并且顾客两极都是银行服务重点的服务流程。

       银行服务同质性是指银行经营业务、满足社会经济的效用性质是相同的,许多信用工具和经营方式也是相同的[2]。功能同质性是银行业的一个重要属性,同质化则是对这种特性的趋同和加强。由于中国商业银行的管理体制和创新能力不够,缺乏有效的激励机制,不注重效率和效益,更缺乏一批高素质人才,限制了商业银行的创新精神和创新效率,造成了银行服务的同质化。

       自改革开放以来,随着金融改革、金融开放的推进,按需求分设相应的专业银行已转变为国有商业银行,股份制商业银行的建立和外资银行的相继进入,中国银行业引入了竞争机制,银行体制和服务技术发生了很大变化,但与发达国家的银行相比,国内银行还有很大差距。除了国有商业银行的产权制度、治理结构、激励与约束机制等根本性制度还需进一步改革外,银行服务功能的同质化、同质性问题甚为突出。国内银行的具体产品、经营理念、经营方式、市场定位和发展策略等基本类同,使中国银行业的服务功能存在严重缺陷,服务功能的同质化制约了银行的竞争力。银行同质化是银行低水平竞争的表现,不适应市场经济发展对银行的需求,不能很好发挥信息技术的推动作用,不利于培养核心竞争力和形成与发挥竞争优势。

       Bodie和 Merton提出的金融功能观点,被认为是对传统机构观理论的突破。该理论强调发挥金融机构的基本服务功能,而不重视机构的区别;认为机构随时间和空间的改变而变化,而金融功能具有同质性和稳定性,主张以功能观点对金融机构进行改革和重组。但是它隐含经营货币和信用业务的银行,其服务功能具有同质性(homogeneous)的理论假设。银行的比较竞争优势要求在适合自己与对手竞争的业务领域,以较低的成本和风险为客户提供满意的金融服务,至于这种服务是由哪国银行,甚至由哪类金融机构提供都没有什么重要区别。

       当前中国银行的业务仍停留在经营存贷款、支付、结算等传统业务以获取存贷款利差作为利润主要来源阶段,而在发达国家,银行利润主要来自中间业务。如1980年美国银行的中间业务收入占其总收入的比重为22。0%,到1996年就上升至39%。1997年美洲银行中间业务收入占其总收入的比重达到44%,花旗银行为51.8%,大通银行为52.7%。1994年至1998年间,中国四大国有商业银行的中间业务收入在其总收入中的比重在6.7—9.6%之间,仅占美国银行业1990年平均水平的22.66%。中间业务是最能体现银行服务职能,适合实行差异化经营的业务。
 

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