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悠视网李竹:P2P网站盈利会比分享网站容易

2009-07-11 23:49  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  51callcenter


    【赛迪网讯】7月10日上午10:00悠视网创始人兼CEO李竹做客赛迪网,就视频网站生存与发展等相关问题与广大网友进行在线交流。

悠视网创始人兼CEO 李竹

李竹简历

2004年作为主要创始人之一创建了悠视网(UUSee.com),推出基于P2P的网络电视客户端产品和服务,出任CEO职务至今;悠视网于2005年到2007年3月,共获得的风险投资总额超过3000万美金。在创立悠视网之前,曾经在中国的IT圈里以个人投资人的身份,从事初创公司的投资、融资等资本运作。在毕业初期,还成功创立过一家软件公司,该公司曾获得联想、希望等知名公司作为业务合作伙伴,后并入清华同方,成为同方在IT行业的基础团队之一。

1989年毕业于清华大学计算机系,获得计算机科学与技术学士学位。

中国共产党党员。

现为北京市东城区政协委员。

悠视网简介

悠视网(UUSee.com)是一家全球领先的网络电视及互动增值服务商,是新兴视频媒体;悠视网(UUSee.com)采用新一代的P2P传输技术和卫星宽带传输技术,结合自行优化的最新视音频编解码算法、简单实用的播放器,提供了一个低成本高质量分发视音频内容的互动媒体平台。

悠视网(UUSee.com)拥有业内最丰富的合作资源,与中央电视台、北京电视台、上海文广、华娱卫视、广东电视台、江苏电视台、辽宁电视台、ESPN、DISNEY等电视机构以及中国网通、中国电信等运营商紧密合作,向全球华语用户提供上千个精彩的正版点播、直播频道。技术的强大优势加上海量内容的聚合,使得悠视网(UUSee.com)脱颖而出,多元化的运营方式下显示出强健的生命力。

 

2009年悠视网会实现盈利

主持人:

各位网友大家好!今天我们有幸请来了悠视网CEO李竹先生。

李竹:

各位网友大家好,悠视网是国内领先的网络电视企业,在过去四年发展过程中,取得了长足的进步,在国内视频行业处于领先地位,悠视网是采用P2P技术的网上视频直播,现在每个月有超过3千万以上的网民访问悠视网的平台。2008年悠视网在视频行业里面收入方面是领先的,也确立了自己在行业里的地位。2009年我们会实现盈利,未来几年之内我们会取得更大的发展和进步,跟大家一起探索视频行业的机会,同时给我们的网友和网民提供最好的服务。

主持人:

谈到视频网站,可能网友了解多一点的是酷6、土豆、优酷这样分享类的网站,您觉得悠视网与他们相比,不同点在哪里?

李竹:

悠视网提供更好画质的视频。悠视网除了提供大量的高清节目点播之外还提供大量的直播,包括体育的直播和新闻事件的直播。这也是跟视频分享网站不太一样的地方。总的来说悠视网是传播主流娱乐视频内容为主的视频网站。

主持人:

2009年全国道德模范评选活动已正式拉开帷幕,悠视网再次成为全国道德模范评选的协办单位,为什么会参与这个活动?作为一家视频网站,为何如此主流和主旋律?

李竹:

悠视网定位是传播主流文化,我们跟国家各个新闻单位都有密切的合作。这一次关于道德模范的评选是政府方面选择一些媒体,协办的媒体非常有限,悠视网非常有幸参加这次活动。也证实悠视网在传播主流方面得到了政府的认可,视频网站只有悠视网是参加的协办媒体。

主持人:

悠视网前些天视频直播迈克尔杰克逊葬礼,直播的效果如何?

李竹:

效果非常好,虽然是午夜,收看的人数也是创了新高。

主持人:

有人去现场还是跟其他媒体合作

李竹:

我们跟其他的一些视频媒体合作。

主持人:

您觉得互联网电视优势在哪儿,将来会形成一种什么样的竞争态势?

李竹:

网络电视和视频分享是视频行业里面两个分支,他们有各自的定位。像网络电视主要是传播比较主流和热门的内容,内容的来源不是网友上传而是通过和主流内容商购买和合作取得的。这些主流的娱乐内容也是网络上最热的内容,商业模式也比较清晰。通过这种合法、主流的内容来获得流量,广告主进行广告投放。同时跟内容提供商可以有更多的增值业务的合作。所以整个盈利模式是非常健康,也是非常清楚的。

广告收入占悠视网盈利收入70%

主持人:

你们现在盈利方式主要有哪些,都是广告吗?

李竹:

视频的广告是比较主要的方面。另外还有一些其他的增值服务,包括一些互动的活动,还有一些像游戏或者是电子商务方面的服务提供给我们的网民,这方面会产生一些收入。

主持人:

你们最近有什么样比较有特色的活动吗?

李竹:

我们最近跟湖南卫视在快女上合作,这是一个比较有特点的活动。另外还有一些像《我想唱青歌》,是跟网友的一些互动,帮助中国大众音乐协会选拔一些歌手,推荐参加青年歌手大赛,这都是一些互动的活动,也取得了比较好的效果,网友的互动和报名也是比较踊跃的。

主持人:

这种活动你们会从中盈利吗?

李竹:

我们一般是通过一些活动的赞助来覆盖活动整个的成本。

主持人:

现在广告收入和活动收入还有一些其他收入大致占的百分比是什么样?

李竹:

广告收入占了70%左右。

主持人:

广告形式什么样呢?

李竹:

贴片广告,还有一些画中画的广告,还有一些背投的广告等等。方式是很多的,因为我们是一个播放软件,广告形式也是比较多样的。

 

悠视网每年在版权上投入数千万元

主持人:

版权问题一直是互联网影视运营商最头痛的问题,也是公司运营成本中支出最大的一部分,在这方面悠视网是如何解决版权问题的?

李竹:

版权问题是悠视网是最早主导的健康模式的,去年奥运会我们斥资千万,悠视网主要是跟内容版权方的合作。

主持人:

每年这块大概投入多少呢?

李竹:

数千万。

主持人:

悠视网创办以来有没有受到一些版权方面的诉讼或者其他单位有没有侵犯你们的版权呢?

李竹:

两个方面都存在。因为悠视网可能归购买一些独家的版权,其他家也有用过,这些都通过一些途径解决了。现在大家逐渐对悠视网的模式也越来越认同,我们跟版权方的合作也越来越多。

主持人:

目前都与哪些影视出品机构展开了合作,其能够提供的影视内容有多少?

李竹:

版权方有两百到三百家,包括电视台影视机构等等。基本上国内主要的视频内容版权提供方都有和合作。每年购买的版权的数量都是以万来计算的。

主持人:

拿到版权再到播映大概是什么样的流程?需要多长时间呢?

李竹:

这个流程现在比较顺利比较简单了。当我们获得版权以后应该是一两天就可以在我们的网上呈现,包括热门的这些事件。

主持人:

现在悠视网有没有网友原创分享内容?

李竹:

我们目前不提供用户自己上传内容,但是可以允许用户来分享其他网络上的内容,分享链接。就是可以看到一些很好其他网络平台上的内容,可以把这个连接分享给悠视网其他的网民。这些网民通过这些连接看到这些内容。

主持人:

不担心这样会把自己的用户流量导入到其他地方了吗?

李竹:

实际上互联网上流量都是互动的。我们的播放器的客户端忠实度非常高的,悠视网网站上的分享是实现了跟其他视频网站的分享,我认为这是健康的。

主持人:

你们的客户端有什么优势呢?

李竹:

我们拥有更多的版权内容。并且在一些主题性的方向上更有意思的强化娱乐主流媒体的定位。比如说除了日常的分类电视剧有国内、国外的之类的,我们还有专题和各种组织。

悠视网拥有非常强大的搜索引擎

主持人:

这些专题都是编辑来做吗?编辑团队有多少人?

李竹:

10来个人,因为很多栏目都是靠搜索来自动组织。我们有非常强大的搜索引擎可以根据互联网上的分类自己集合,我们编辑主要针对有版权的这些内容做一些专题,突出我们高清内容精青直播的定位。

主持人:

公司大概有多少人?

李竹:

不到150人。

主持人:

悠视网网站内容构成上大概是什么比例呢?比如影视、娱乐各占多少?

李竹:

从内容分布上比较均匀,影视内容占大头,其他的各种内容都分布比较均匀。比如说有电视的娱乐节目,有一些搞笑游戏等等内容。这块的内容分布是使用户有更多的自主选择性。

主持人:

你们有没有调查过什么样的内容在互联网上比较受用户欢迎?

李竹:

悠视网的定位我们认为是网民最喜欢的内容,就是精彩影视高清精彩的直播,包括体育和娱乐事件的直播。

主持人:

悠视网首页上有广场和悠客两个频道,能简单介绍一下吗?

李竹:

广场和悠客都是方便用户分享的。广场可以看到很多用户的行为,比如大家分享内容,可以知道内容的好坏和评论。悠客是用户自己可以收藏喜欢看的内容,也可以在这儿分享我认为比较好的东西给我的好友。悠客相当于个人的博客一样,只不过更多的分享视频内容。

主持人:

你们现在用户群大概是什么情况?年龄性别比例大概什么样?

李竹:

主要还是18岁到35岁这段比较比较多,男女比例跟互联网上网民男女比例差不多。悠视网受众定位就是他们的年龄和购买力都是相对有一些差异的。年龄比其他的视频网站稍微大一点,购买机会稍微强一些。包括上面做的广告投放,包括后续和第三方数据都是体现了这样的特点。

主持人:

酷6网推了购物频道,你刚才也提到跟电子商务的合作,能简单介绍一下吗?

李竹:

悠视网上有一些电子商务的推荐。包括像常用的电子消费品,这些东西在我们这儿可能以广告的形式呈现。但实际上是一些电子商务购物的推荐。用户购买了以后,我们和商家可以进行一些分成。

唯一一家有完整SP资质的视频网站

主持人:

现在3G手机业务开始了,不知道悠视网在这一块有没有什么发展计划?

李竹:

悠视网成立的时候就是多终端覆盖,这是我们长期的战略。3G时代的到来为悠视网的业务发展提供了更广阔的成长空间。我们在所有视频网站里面也是唯一一家有完整SP资质的,可以跟中国移动、中国电信、中国联通进行收费的业务。这种业务现在已经在开展了。下一步在3G网络发展的时候我们会提供一些免费的内容。用户当他在上网本或者手机上有我们的软件,他们也可以免费观看悠视网平台上所有的视频。这也体现了媒体覆盖多终端,用户在任何时候,任何地点都能访问到我们的内容这样一个特点。

主持人:

3G这块已经开展合作了吗?

李竹:

对。

主持人:

你们会把客户端嵌入到手机上?

李竹:

这个工作已经在做了,已经跟很多手机终端厂商进行一些合作了。

主持人:

现在已经装了?

李竹:

已经装了。目前主要是小一些的厂商,在深圳那边的厂商。

主持人:

目前国内所有的视频网站都是免费提供内容,但您此前接受采访时表示,收费服务将成为悠视下一个收入增长点,您为何如此认为?

李竹:

这跟整个大的市场环境有关。现在整个环境下,版权越来越成为大家关注的焦点,但是版权有比较高的成本的。通过我们的网络视频媒体消化一些成本,同时提供一些有差异性的节目,我们把同样的内容提供他们差异化的服务,即满足了用户的要求,同时使我们有更多的渠道消化版权的成本,同时形成一个良性的产业链。这样作为我们上游能有更好的回报,同时有更好的内容。

主持人:

您说的更好的内容是更好清还是什么?

李竹:

清晰度是非常重要的。多收费我认为你的质量首先必须跟互联网上的质量有差异。第二点就是内容的速度。可能互联网上有些内容版权还不能免费播出的时候,但是收费是可以播出的。如果是收费的节目可能版权早一点拿到,这样时间上也会有差异,这样用户可以更快、更清晰的看到一些视频节目,他可能会为此付费。

主持人:

有说法说,现在视频网站高清还是伪高清您怎么看?

李竹:

互联网上的高清和传统电视机上的高清是两个概念。互联网上的高清是指的DVD画质的,就跟电视机播放DVD影碟一样,因为这限制于每个用户的带宽。随着带宽状况越来越好我相信在不远的将来,也就是三、五年的时间用户完全可以在互联网上看到真正的高清。

主持人:

收费服务这一块,你们现在收费服务是怎么样的情况?用户交月费还是年费?

李竹:

月费为主,个别内容单独付费为辅。

主持人:

采用付费的模式就需要有足够热门和吸引人的内容,这方面你们准备与其他网站做到什么样的差异化?

李竹:

悠视网目前拥有的版权内容已经足够支撑我们的收费业务。因为我们在版权购买上是走的比较靠前,购买的量也是比较大的。我们提供给用户的是差异化的更快、更清晰的内容。

主持人:

内容差异化是指独家?

李竹:

不一定是独家。但是我的播放质量更好,时间更早。

 

P2P网站盈利会比分享网站容易

主持人:

09年视频行业还是变化比较大,分享网站有转型和融资难的问题。您认为09年视频业会有什么样的发展,悠视网融资这一块会怎么样?

李竹:

悠视网有比较好的现金流,我们现在还有大量的现金,从现有业务的考虑,我们目前没有融资的需求。将来有大的战略扩张的需求可能会考虑再融资。整个行业来说2009年、2010年非常关键。如果不能在这个阶段里面实现公司业务的盈利,那么这个网站很可能就会被淘汰掉。所以对于传统的视频分享网站来说是一个比较大的挑战。因为运营成本、带宽要求是比较高的。对于以P2P视频平台来说盈利会相对容易一些,整个运营成本会低得多,主要的成本是在版权方面。

主持人:

您觉得P2P盈利可能会比分享网站容易?

李竹:

是这样的。

主持人:

带宽这块呢?

李竹:

我们的带宽是同样的视频网站5%左右。

主持人:

您能谈谈悠视网发展计划和最终的发展目标吗?

李竹:

悠视网定位是主流的娱乐视频播放平台。未来发展我们希望是能够覆盖多终端,包括PC、电视、手机。让用户在任何时候,任何地方都能方便访问悠视网的内容,这就是我们的目标。

主持人:

今天由于时间关系访谈就到这儿,非常感谢李总,希望悠视网发展的越来越好。

李竹:

谢谢大家!

 

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