在业内人士看来，团购市场清晰快捷的经济效益和盈利模式不容小觑。“目前，美团网月销售额近4000万元，覆盖北京、上海等13座主要城市，春节前分站数量将达到30个”，王兴表示，按照团购网站的发展速度，未来支撑企业上市完全没有问题。

搜狐爱家团负责人丁永兴则透露，自2010年6月上线以来，搜狐爱家团销售额每月都以200%-300%的速度在增长。爱家团计划2011年销售额可以做到5-10亿，利润率大约在10%-20%。“团购不仅为用户提供了大幅度的商品优惠，也为客户提供了‘立体式’营销服务”。

千团大战后仅剩10家？

2010年以来，国内团购相关搜索指数出现猛增的态势。1-5月，日均检索量65258次，而6-10月以来，日均检索量高达529696次，猛增了7.1倍。

由于团购“低技术高运营”的特点，任何人都可以轻易入场，夸张的说法是，三千元就可建起一个团购网站——— 简单的商业模式，极低的进入门槛，只要愿意熬夜，对手的任何营销创意可以在当天凌晨就被复制。

“这是典型的红海，冲进去就得做好断胳膊断腿的准备。”一家风险投资基金的投资经理这样说。

《2010年中国网络团购调查报告》则称，从今年3月到8月，已有200多家团购网站迅速成立又倒闭。

“现在最害怕的是大船下海，比如腾讯、百度、搜狐等，具有先天的渠道和流量优势。”有创业者表示。

丁永兴说，依托搜狐门户矩阵丰富的媒体和用户资源的平台，搜狐爱家团几乎可以涉及到日常生活的全部领域。现在搜狐爱家团有300多个合作伙伴，今年会和更多厂商结盟。

对于团购网站低价厮杀，丁永兴表示，团购的价格，肯定比正常的售价要低，“但超低价不是爱家网推崇的，也不是一种常态模式，超低价会给上下游供应链造成巨大伤害。”

李开复则预测，团购大战后，1000多家团购网站只会剩下约10家有规模、能盈利的：“这10家分两种。第一种：精通线下推广、平衡用户商家利益、帮助商家增回头客、重视商家质量诚信，第二种是如腾讯、点评网这样的巨鳄。第一种将被第二种边缘化，除非他们能模式创新或打造品牌，形成壁垒。”