风格守旧、管理无序，是不少家族企业给外界的印象，地处四五级市场的家族企业尤为如此。但凡事总有例外，四川隆昌宏川电器有限公司（以下简称宏川电器）正是一家以创新为特点的家族企业。

虽然走的是"立足县城，面向乡镇"的路子，在企业管理思想的先进性上，宏川电器却与一线大城市的企业没有什么区别。通过应用先进的SaaS（Software as a Service）管理工具，宏川电器走上了一条创新不断的快速发展道路。

学习创新是动力之源

宏川电器成立至今已达10年，其前身是通达电器商行。在过去10年的发展过程中，公司不断提升管理效率和市场开拓能力，目前销售额已逾200万元。公司不但在县城颇有影响力，还在各乡镇扎根网点，在当地算得上数一数二的电器销售企业。

是什么推动了公司如此迅速的发展进程？在宏川电器总经理韩维川看来，不断地学习与创新正是公司发展的动力之源。

在接管宏川电器之前，韩维川曾在贵州打拼了5年时间。去年宏川电器正式注册成立公司后，韩维川正式出任公司总经理。虽然在贵州的5年拼搏也为他积累了不少的经验，但在他看来却仍然有很多东西需要学习。

"学习",是现年29岁的韩维川经常挂在嘴边的两个字。宏川电器在过去一年间所应用的SaaS模式的进销存管理工具，正是体现韩维川这种学习和创新精神的典型例子。

随着公司规模的进一步扩大，销售和库存方面的管理压力逐渐出现在宏川电器眼前。虽然说家电产品不比化妆品等行业的产品数量多，但其单件产品金额却相对较大。公司扎根乡镇的网络布局，在增加销售渠道的同时，也为货品的采购、库存等管理带来了压力。从长远来看，公司运营管理能力面临的挑战不容小觑。

SaaS应用提升竞争优势

怎么办？对互联网并不陌生的韩维川在网上不断求索答案。一次很偶然的机会，他在百度上搜索到了采用SaaS模式的伟库网产品，并在深入了解之后选用了伟库网上进销存管理工具，并于2009年1月份开始使用。经过近一年时间的使用，韩维川对该产品给出了比较满意的评价。"伟库网进销存很多功能都很实用。"他说。

通过应用伟库网进销存管理工具，宏川电器的库存、销售等方面的管理能力都得到了比较明显的提高和改善。"使用之后，库存状况一目了然，一看之下就能了解产品销售情况。"韩维川说。

开朗的学习和创新精神不但体现在对伟库网进销存产品的应用本身，韩维川还经常登录伟库网站，在伟库网社区频道里关注着其他企业家的成功故事，并学习和掌握更多的管理知识。

俗话说知己知彼百战不殆，要在市场竞争中确立优势，熟知自身经营状况的重要性显而易见。在逐步明确了自身的竞争优势之后，在谈到未来市场的竞争时，韩维川信心十足，表示即使国美、苏宁打过来也不足为惧。