欲将“二股东策略”进行到底

　　乐琰

　　新华都(002264.SZ)最近风头很劲。

　　昨天，新华都在继入股青岛啤酒(600600.SH)、云南白药(000538.SZ)，收购千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队4家IT公司之后，又以3200万美元入股上海奔腾电工有限公司(下称“奔腾”)，至此，以零售业起家的新华都涉足零售、矿业、旅游、IT、家电等9大板块，新华都CEO兼总裁唐骏表示这是新华都最聪明的“老二哲学”多元发展战略。

　　“我和奔腾董事长刘建国接触了不下10次，尽管从品牌来讲，奔腾可能很难达到飞利浦或松下的程度，但数年后其占据可与这些对手抗衡的市场份额是绝对有可能的，所以我们觉得奔腾是一个有前景的企业，决定入股。”唐骏透露，此次以3200万美元入股奔腾所占股比为19.9%，希望对方可以用3年左右时间完成上市，让新华都有退出获利的机会。

　　奔腾创立于2008年，以研发、制造和销售个人护理小家电为主。对于此次获得新华都3200万美元，刘建国表示自己并“不差钱”，但关键是与新华都共同打造平台，该笔投资更多地会用于品牌和渠道建设。双方不仅是财务投资，更多是战略合作。奔腾产品大多通过沃尔玛、家乐福等卖场销售，而新华都靠零售起家，唐骏表示，此次入股后，肯定会在销售渠道上给予奔腾更多的支持。

　　尽管起家于零售业，但新华都在参股紫金矿业(601899.SH)、武夷山旅游、青岛啤酒和云南白药等企业后，越来越给人以“不务正业”的感觉，就在近期，其还一口气收购4家IT企业，让唐骏重回IT世界。

　　对此，唐骏表示，这正是新华都“最聪明”的地方，新华都采用的是“二股东策略”。“我以前做IT业都是专业公司，加入新华都，我希望可以尝试新事物，新华都的主旨是多元化发展，所以大家看到我们投资众多不同产业，包括今天入股奔腾。人们会质疑，根据以往经验，做多元化的结果很可能拖死企业，这没有错。假如我们自己一个个去做，肯定做不过各个行业的老大，但新华都采用的是不做老大只做老二的策略，我们不和行业巨头对着干，而是选择民生类产业的前三名公司进行收购、入股，我们成为二股东。事实证明，在过去6个月，青岛啤酒、云南白药给我们的回报率已达70%~90%。而我们自己依旧会力拓零售业。”唐骏透露，新华都力争在今年或明年扩张零售业务到百店规模。