在经历前几年的高速增长后，近年来国内的IDC行业开始进入行业整合期，一些大中型代理商则纷纷走差异化发展之路，以在激烈的市场竞争中找准定位，实现差异化发展。

因此，他们一方面努力提升自身的技术实力，另外一方面，在品牌、产品、服务、管理等方面进行完善，然而许多IDC企业发现，虽然得益于前几年的发展，自己已经形成了一定规模，但因忙于扩充市场而未能形成一个鲜明的特色，从而陷入了有实力没特色、有规模没品牌的怪圈。

打造技术企业特色 邦宁成行业发展先锋

与这些企业相比，国内高科技互联网技术服务提供商—江苏邦宁科技有限公司（www.zgsj.com）却在立企之初，就牢固的树立了以高科技为起点、以技术为核心、以强大的技术队伍为支撑的发展战略，致力于为政府、企业和家庭上网提供高技术含量的网络应用解决方案及增值服务，主打企业的技术特色。经过短短的几年发展，邦宁在开发互联网、内联网应用等方面始终保持领先地位。

2004年11月，邦宁大胆实行战略转移，首先在浦东新区成立了第一家分公司，成功开辟出沿海发达地区的目标市场。从此，扩张的脚步一直没有停歇，相继在北京、福建、广州、镇江、杭州等地设立公司，业务范围占领了中国半壁江山。在下一步的发展蓝图中，公司将继续把发展的触角延伸至海外市场。

然而随着业务的全面扩展以及代理商的急剧增加，邦宁发现与分支机构和代理商之间的资金的往来及管理是非常繁杂的一件事， 不仅使企业财务人员的工作强度增加，还影响了资金的周转效率，并使公司运营流程复杂化，抬高了公司运营成本。

客户分散、交易量频繁所导致的资金归集和管理问题，使邦宁的领导层意识到除了继续打造自身的技术特色外，也要加强管理，提高收付款的便利性，向管理要效益，向服务要效益。因此，电子支付以其在提高资金效率、增加收益和节省人力物力等方面的优势，就自然而然的受到了邦宁的青睐。

于是，邦宁决定引入第三方支付机构，借助第三方支付机构提供的全面支付解决方案，为用户提供一体化的收付款服务，同时强化财务规范管理。在进一步考察中，邦宁发现，在国内排名靠前的几大第三方支付平台中，快钱在IDC行业的覆盖最广、使用率最高。包括万网、三五互联、时代互联、中企动力及新网等大型服务商在内的全部IDC上游厂商都已采用快钱的电子支付服务。通过引入电子支付应用，很多IDC企业的现金管理水平得到了大幅提升。为此，邦宁与快钱开始了全面的合作。

技术管理服务并行 邦宁继续领跑行业

引入快钱支付服务后，邦宁实现了资金流、信息流的一体化管理。例如，签约、订单、收款等以前需要手工操作的环节都可以转换到网上，资金的划拨非常便利，提高了工作效率，减少了失误率，提升了资金的周转效率，大幅降低运营成本。此外，依托于快钱电子支付服务，邦宁各种产品的资金结算还可按照不同金额、结算周期等需求自由设定，在提升用户服务水平的同时，提升了企业的财务管理效率。

如今年邦宁的所有分支机构、合作伙伴、代理商都可以通过快钱账户、银行卡支付等方式购买其全部产品和服务，支付操作更便捷、更安全，提高了工作效率，减少了失误率，在实际使用中受到了用户和合作伙伴的一致好评。

借快钱提供的全面的支付解决方案，邦宁的资金管理水平得到了有效提高，增强了用户的满意度，在打造自身技术优势的同时，也使内部财务管理效率获得了极大的提升，并由此带动了服务水平的提高，从而使技术、服务、管理三者并行发展，继续领跑行业。

截止到目前为止，邦宁中国数据业务遍及中国内地所有县级以上城市，在全国各地都拥有核心代理商5000多家，并成为中国排名前第十虚拟主机及域名服务商。业内人士表示，国内IDC行业发展空间仍然很大，但产业的集中化将是一种趋势，各个行业都在面临洗牌，IDC服务商只有不断提高的产品和服务质量需求和网络安全需求方面满足市场，才会赢得长期稳定发展。