渠道商的经营真谛就是要实现风险最小化，利润最大化，因此当务之急就是要加强对于风险的管理。此次引进的“B2B在线销售管理系统”是合众思壮继2005年引进CRM客户关系管理系统之后强化渠道商战略的又一新举措。“B2B在线销售管理系统”的起用，在将大大提高渠道代理商的管理工作效率，实现厂商之间的无缝对接，一方面有利于厂家科学准确的制定生产计划、营销计划、配货计划及新品的推广提供依据，另一方面降低渠道商的运营风险，这将有效提升产业整体的竞争力，同时更加科学的满足和提升对消费者的需求与服务，从而推动整个行业的良性发展，提高利润空间。此举再次明确了与各渠道商之间利益共同体和命运共同体的关系，现实了与客户、渠道共呼吸、同进步的愿望，也以实际行动证明了合众思壮的宗旨：“做一个次生意，交一群朋友”的业界标杆。合众思壮努力打造GPS强势渠道协助渠道，提供平台到渠道，是要将渠道的运作和管理纳入公司的供应链体系中，将渠道的库存风险、降价风险、服务风险屏蔽在供应渠道。而对广大民用消费市场来说，只有销售渠道经营能力提高，经销商的经营风险才能降低，将重心用于更好的客户服务，消费者才可以更加方便的购买到优质的产品。

合众思壮的此次举措在卫星导航定位领域尚属首家，在众多产品都在打恶性价格战的时候，合众思壮希望提供给消费市场的，不仅是更贴合市场的价位产品，还有更符合消费需求的完善服务。相信此次管理模式的升级无疑会增强合众思壮的自身管理和与厂商之间的联合营销，在金融危机中逆风飞扬。