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北京微互动科技有限公司:视频旅行预订

2009-06-11 21:36  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  51callcenter


  51Callcenter 6月11日,由创业邦举办的2009年创新中国DEMO CHINA北京分赛活动在清华科技园创新大厦二层举行,今天共有19个项目同场竞技,现场评委有金沙江创业投资管理有限公司董事总经理潘晓峰、DCM 董事合伙人林欣禾、深圳市创新投资集团有限公司北京分公司 总经理 刘纲 高通风险投资部沈劲、高级总监英特尔投资投资总监 吴蓉晖、Zero2IPO Capital 投资总监卢致辉、启迪控股股份有限公司董事副总经理王东翔、经纬中国 合伙人万浩基、IDG技术创业投资基金 合伙人张震、凯鹏华盈创业投资基金董事周炜、深圳市达晨创业投资有限公司北京分公司总经理晏小平。

  北京微互动科技有限公司:尊敬的评委、各位创业者大家下午好!首先感谢主办方给我们这样一个机会,我这个是一个互联网的项目,我自己是51690.com的创始人,介绍分两部分,第一部分是演示。

  多媒体部分,我们现在定位于酒店媒体和视频网站,用户通过观看高清酒店视频了解酒店特色,并且实现订房服务。51690也是在中国第一家酒店视频业务的网站,这个网站服务三类人群,第一类是订房用户,观看一段高清视频体验,身临其境,全新的预定体验,通过多渠道的比价获得最低的价格。第二是酒店的广告主,可以投放1080i、1080p高清视频。订房网可以使用我们酒店的数据库,获得流量转接服务。我们有四大产品,一是高清视频、二是观看高清视频、三是酒店电子技术、四是SNS旅游社区。

  (演示)这几个产品可以演示一下网站,通过网站界面进来以后可以选择北京,然后又会转到全部北京酒店的电子地图,这可以通过卫星的方式观看。比如说我现在是从上海来的一个旅行者,我想住一个便宜一点的500块钱以内的,但是我又不想住不好的,我想住四星级以上的,我还想游泳或者是带宽带、健身房的,我主要是想在国贸附近,这样就会把最终目标锁定到十家符合条件的,然后还可以更细分一点,比如说快餐听厅,只有四五家符合条件的,最后我点预定,就可以转接到我们合作伙伴的页面上。这就是整个的流程了。

  这就是其中一个酒店,我们随便看一段。这是其中一个酒店的视频,从它的外观,包括里面每一个房间,包括它的一些特色,比如说有的酒店有很特色的餐厅,特色的东西用高清的视频展现出来,最终让用户实现预定。电子地图以及视频就是这样。

  我们还有一个SNS的社区,在这上面每天也大量的活跃用户,我们在这个网站上有全国酒店信息,有1.4万家酒店数据库。整个这个网站一共有116万人次看过酒店视频,并且实现了预定。

  我们的商业模式,第一部分是通过3G的点播直接和3G运营商进行分成,这是视频最基础的方式。第二是酒店的广告主,我们为酒店提供这样的高清视频广告投放服务,他们会支付给我们一些广告的费用。第三部分是CPC流量转接。第四个部分是CPA的部分。

  主持人:接下来请评委提问。

  提问:看起来你跟一个普通的订房网站区别不大,唯一不同的就是你们的视频,现在流量大的易龙也好、携程也好,要做这个一点都不难。在这里,除了你刚才说的优势以外,你们的网站还有什么特点会吸引人来用呢?

  回答:在欧洲、美国也有很强的酒店传统订房网,通过全新的预定体验,这种预定体验以前从来没有过,在互联网上,谁能抓住用户的体验谁就能抓住用户的心。另外可以通过必价,用户得到最低的价格,这就是这个网站的核心价值。

  其实我觉得有几个门槛,第一个门槛,从高清技术上,我们有一个HR264高清的算法,第二是高清的内容,现在能够支持的片源很少,这个片源是我们自己做的。第三是利益的关系,比如说订房网不可能把它竞争对手的价格放在自己的网站上。他们自己做这样的事情需要巨大的投入,而且这个巨大的投入又不成正比,无法收回钱,我们可以提供给多家使用。拼的东西也不一样,他们拼的是呼叫中心和服务。

  刘纲:刚才已经说过了,或订房网站没什么区别。我提一个建议,既然你们已经做了,应该考虑你们在订房方面没有什么竞争力,你可以考虑在一些细分市场,比如说旅友,他们更愿意体验视频的东西,我如果订房让秘书订了,根本不会体验你的酒店。如果和他们这些竞争,前景还是很大的。在这块考虑一下也许会很好。

  回答:因为在这块每天会有大量的上传旅游攻略、旅游视频,这块我们已经做了。尤其是在旅游类的组件上,我们也是整合这个社区一块儿做了。

  张震:我跟段彬认识很久了,差不多五年了,我想从创业的角度来讲提一个建议,做事情可以把一些噱头去掉,做一些实在的东西。像视频的东西,因为我们也投了一些东西,其实视频这个东西对于任何一个网站来讲都不神秘,是每个网站的基本属性,所以你做这个事儿的时候,视频亮点不应该成为你融资的最重要的一点,而是应该在商业可执行的面上去做落实。

  回答:我现在也在改进用户体验,希望用户得到的信息更多一点,这个改革一直在做。

  万浩基:你对这个公司未来的前途怎么看?是未来的上市公司还是被某一个大的竞争对手买掉?

  回答:根据数据来说,酒店的事情还是很有市场的,现有的酒店视频的分类广告以及预定已经达到50亿美金。至于未来发展成什么样,我的想法是肯定想把它做大,第一种可能性是国外的企业进中国要收购这样的业务,第二,如果运气比较好的话还是可以做到IPO.

  万浩基:你给自己定位到底是媒体还是订房的工具?

  回答:我就是酒店视频的媒体,不做具体的预定,预定都是转接给我们的合作伙伴,这些都是我们签约的客户,上边也是。酒店大概有100多家客户。

  卢致辉:你刚才提到,你们不是像携程这样预定,有客户要预定的话就转到他们那边去,那么你的收入部分是从哪块来的?

  回答:一个是粘接CPC的流量,第二个酒店。

  卢致辉:我觉得这个团队还是很年轻的,有创业的经验。第一,你将来怎么盈利,因为高端的酒店很多人都是通过秘书预定,很多人没有看到是什么样子。第二,低端的酒店,如果是高端的话,可能自己就拍视频了。

  回答:我们的定位是散客或者自驾游。

  卢致辉:所以我觉得主要还是考虑你将来的盈利模式,或者别人能不能也做这样的事情。

  回答:盈利模式,一是CPC的流量转接,转接到我们的合作伙伴。第二,如果转接过去实现预定,我们有10%的分成。

 

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