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金融危机惹祸 跨国企业今年再掀撤离日本潮

2010-04-07 20:24  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  第一财经日报 作者:赵奕


东证挂牌外企十年缩水超百家

 

 

  跨国企业今年再掀撤离日本潮

 

  对于目前的日本经济,问题不在于被近邻中国超过,而是如何获取自身增长的动力,让其变得更具有投资吸引力。日本越来越像是一个区域性市场,弃之可惜、食之无味。

 

 

  欧美众多跨国企业近年来纷纷选择离开日本,离开的方式各式各样,有将研发搬离日本者,也有将生产搬离者,甚至销售也撤出了日本。

 

 

  东京证券交易所(下称“东证”)上市的外国企业在1991年最多时曾达127家,但截至2010年3月初,只剩下15家。事实上,自2008年以后,就不再有新外资公司在东证上市了。2009年外国对日本直接投资比上一年大幅减少了55.7%。

 

 

  2010年,撤出日本?

 

 

  “金融危机爆发以后,中国和印度的魅力正在增加。由于出生率低下、人口老龄化以及通货紧缩,预期增长率低下的日本正在被全球企业排除在投资对象以外。”日本综合研究所首席研究员牧田健撰文表示。

 

 

  2009年底,在进入日本市场发展9年后,现代汽车宣布全面撤出日本市场。去年11月27日,现代的日本销售主体——日本现代电机宣布,决定中断持续低迷不振的轿车销售业务。

 

 

  2009年1月~10月,现代在日本一共售出765辆汽车,其中最少的7月,仅卖出13辆,举日本一国之销售,尚不及中国国内一家4S店,可以说现代撤出日本是迟早的决定。

 

 

  无独有偶,2010年3月10日,家乐福在日本的6家分店全部改名为“永旺”,进军日本市场10年的法国家乐福彻底从日本市场消失。

     与现代汽车不同的是,家乐福退出日本市场是一系列“撤出”行为中的一部分。2006年家乐福退出韩国市场,2009年撤离俄罗斯市场,2010年1月先后退出意大利南部市场,此后又关掉比利时21家门店。

 

 

  以单独门店为核算和管理中心的管理方式,让家乐福作为超市巨头扩张快,退缩也快。不过,日本经济的持续低迷,是这位法国零售巨头选择放弃的重要原因之一。

 

 

  除了现代汽车和家乐福外,法国轮胎企业米其林在3月宣布,7月份将关闭位于日本群马县太田市的工厂,该工厂一直生产高性能轮胎。但受金融危机冲击,日本汽车市场需求大幅下滑,工厂效益日趋恶化。

 

 

  而保险巨头荷兰全球人寿保险公司(AEGON)和瑞银集团(UBS)分别预定在3月下旬和4月停止在东证挂牌交易。2010年,成为名副其实的“撤出日本”年。

 

 

  金融危机惹的祸

 

 

  也许米其林的决断能够为上述撤出行动做出最好的注解。在宣布关闭日本生产基地的同时,米其林公司计划在印度南部投资9亿美元兴建公共汽车和卡车用的轮胎工厂。

 

 

  金融危机对于米其林的打击巨大,净利润由2008年的3.57亿欧元降至2009年的1.04亿欧元,降幅高达70.9%。

 

 

  家乐福可谓是米其林的法国难兄难弟,2009年,家乐福净利润下降了70%至3.85亿欧元,销售额下降1.2%至860亿欧元。包括日本、意大利、韩国等成熟市场,对于家乐福来说也是形如鸡肋,既无法在成长性上与中国为代表的新兴市场匹敌,也无法在规模上和法国等传统市场比肩。

 

 

  金融危机影响了跨国公司的全球布局,当它们在思量该放弃谁时,日本总是首先跃入眼帘。这里各项成本高企,增长却十分缓慢。

 

 

  除了不赚钱外,日本本土企业的强大竞争,也是跨国公司撤出的主要原因。2007年,三星电子撤出日本零售市场可说是最典型的例子,这是该企业“第二次”撤出日本。

      2007年11月9日,三星电子宣布,由于利润微薄,加之与本土制造企业竞争激烈,三星将逐步退出日本零售家电市场。三星停止了通过零售渠道和网络在日本销售MP3和液晶电视,转而加强向企业客户销售液晶监视器、芯片部件和手机。在日本,响亮的三星电子竟成了一个B2B品牌。

 

 

  上世纪80年代初,三星就在日本设立分公司,进入日本白色家电市场,销售洗衣机、冰箱等产品,但销量很不理想,于2000年退出日本。此后,凭借平板电视及手机方面的优势,三星2005年再入日本,2年后又撤出。

 

 

  在《商业周刊》的2009年品牌排行榜中,三星电子位列19,比任何一家日本电子公司都靠前,不过在日本市场调查机构Display Search针对平板电视一项统计中,夏普、松下、索尼在日本电视机市场的占有率分别为31.6%、20.4%、14.5%,而三星、LG甚至未进入前十。

 

 

  继三星在日本遭遇滑铁卢后,诺基亚也于2008年11月底决定停止在日本销售手机及终止营销活动,该公司在日本市场多年拼争后,份额仅为1%。

 

 

  “日本消费者对本国品牌有最大忠诚度。由于竞争充分,本土品牌无论从技术、质量还是服务来说,都能够适应瞬息万变的市场需要,此时,国外品牌难以插足。” 日本科尔尼咨询公司梅泽龙明对《第一财经日报》表示。

 

 

  失去十年的影响

 

 

  2009年10月,在米兰时装周上,意大利名牌时装公司范思哲发表声明,由于日本消费者对奢侈品的需求下降,范思哲将关闭日本分店,重新审视公司整体商业战略。

 

 

  另一奢侈品制造商法国路易威登在2008年底暂停了东京扩店计划。

 

 

  作为世界最大的奢侈品消费国,日本经济还未走出上世纪80年代末泡沫破灭后的持续低迷,这一背景也许才是前述汽车、零售、电子、银行跨国巨头纷纷撤出日本最根本的原因。

      矢野经济研究所一项研究表明,日本人对奢侈品的需求出现下降趋势。报告显示,2008年日本顶级品牌销售额下跌11%,至120亿美元。日本人收入差距在日益扩大,长期推动奢侈品消费的中产阶级规模正在缩小。

 

 

  与消费能力的走低相对应,商品价格在日本也持续低迷。根据日本政府公布的数据,2月份消费者物价指数连续第12个月较上年同期下滑,同比为-1.2%,且年跌幅超预期,通货紧缩阴霾挥之不去。

 

 

  这种形势下,不仅跨国企业考虑退出日本,甚至日本本土企业,也撑不下去。今年3月,索尼宣布将在日本市场退出OLED平板显示业务,这项业务为索尼的高端显示产品。2008年夏季,JVC宣布退出日本市场的平板电视的制造业务。此前,三洋电机的空调业务和三菱电机的手机业务分别退出日本市场。

 

 

  根据科尔尼咨询公司以全球1000家企业经营者为对象进行的投资魅力度调查,2007年日本排在第15位,但到2010年就降到了26位以下,而中国则是自2002年以来有6次当选第一位,巴西则在今年上升到第四位。

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