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跳出传统质检,解读智能语音质检,从关键词检索到情感识别
2021-08-17 17:13
传统质检现状在呼叫中心行业按照产品化思路来理解,每通人工电话就是我们的产品,针对这个产品的质检检控就是“质检”,它包括通话质量、服务质量、业务解决质量以及满意度等等。一般企业质检团队的配置比例为50:...
客服情绪:情绪管理关键十步骤
2021-08-17 17:11
与客户沟通是一门技术,更是一门艺术。如果我们在与客户沟通开始就有着良性的情绪互动,交流过程中伴随着逐渐清晰的认知了解,在沟通结束以后,彼此的情绪有着正面的提升,这样的沟通才能称之为良性的有效的沟通。作...
客服呼叫中心如何质检 客服呼叫中心的质检方法
2021-08-17 11:19
对于一客服呼叫中心来说客服的工作相当重要,要想保证高质量的客服服务,每个公司都有针对客服服务的质检部门,那么质检部门是如何对客服进行质检的呢?下面小编具体分析一下。一、掌握客服状态:质检部门首先要了解...
浅谈呼叫中心精确排班
2021-08-16 18:22
众所周知,任何呼叫中心的运营几乎都是在追求服务的速度及质量的提高,同时在降低运营成本的前提下逐步提升呼叫中心的利润及客户满意度;一个完善的呼叫中心建设不仅仅是信息技术的投入建设,在呼叫中心运营费用中花...
呼叫中心质检规划:录音管理如何做到拿捏有度
2021-08-16 18:18
在呼叫中心质检规划中,说到呼叫中心质检,就想到录音,确实,录音是客服人员的服务也是产品之一,更是客服人员重视的地方。一、录音管理的原则1.录音需求和准备阶段,质检部门应该起到有效辅助作用,从专业角度给...
哪三类人是呼叫中心管理应该重点培养的?
2021-08-16 18:17
曾经和几个做呼叫中心的领导们交流,问呼叫中心的最最老大难的问题是什么?想了想,我个人认为是:坐席代表不清楚领导每天在想什么,领导把握不了员工的思想与行为。某呼叫中心近800坐席,其中,直接与客户接触的...
客服主管做好这五点,才能培养优秀的客服团队
2021-08-16 18:12
为了培养一支善于决策与执行的客服团队,很多的客服主管绞尽脑汁想尽办法做了很多尝试,而聪明的管理者会努力做好以下五件事情:确立一个清晰的愿景,以引导客服;为他们定义各自的职责,并要求他们各司其职;聘用具...
浅谈呼叫中心新员工岗前培训
2021-08-13 18:10
工间休息时人资部内训师与客服部主管经常交流新员工的话题,例如以往的培训只是对新被录取的一线员工进行简单的岗位知识介绍以及基础岗位技能培训且培训时间较短;有些员工虽然在岗前培训阶段表现得很好,但到了实际...
浅谈客服中心的新服务营销
2021-08-13 18:06
客服中心的新定位:服务→服务+营销客服中心承载了企业中最核心的客户资源,随着对客户价值的不断研究,客服中心的身份也发生了华丽的转变,曾经以消耗型的成本支出转换为价值的支撑。我们深入到客户管理的领域中,...
客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧
2021-08-12 11:04
作为客服人员,日常受理业务的时候最担心遇到的就是客户投诉问题,有投诉肯定意味着客户对于各方面服务中存在不满意,那在遇到投诉的时候,应该如何面对和处理抱怨的技巧?1、先有效倾听客户的情绪发泄:首先,客户...
呼叫中心是否需要设立话术设计管理岗?
2021-08-12 11:03
呼叫中心有很多岗位,有一线客服代表,有班长,有排班,有质检,有流程设计,有现场管理,有数据分析,但我发现,呼叫中心其实最需要的一个岗位,却是大家普遍不重视的,就是话术设计管理岗。我其实根本不确定我这个...
每个客服都可以成为“专家”
2021-08-10 18:33
「我们的大脑在不断成长,它随着我们的锻炼而不断变化。因此,我们完全可以通过“刻意练习”让自己成为某一领域的“专家”。」什么是刻意练习?与一般的练习不同,刻意练习有三个特点:1.有明确目标。一定有目标,...
呼叫中心管理十项最佳实践
2021-08-10 18:25
1、招聘高素质员工:呼叫中心应该有完善的人才选拔机制,标准、完善的筛选流程,确保能够识别和区分高素质人才。最好是通过一个多层次的,高效率的面试选拔流程,快速筛选出合格员工,确保高素质的优秀应聘人员能够...
如何做好客服员工绩效辅导
2021-08-10 18:23
客服中心往往会有员工人数多,人员流动大,受理业务种类广等特点,这给日常班组管理带来一定的挑战。在收获成绩的背后,离不开每一位组员在平凡岗位上的坚守。今天,我想和大家浅谈在客服中心的日常班组管理中“如何...
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