昨天上午，针对企业用工难而举行的宁波人力资源高峰论坛，吸引了来自长三角地区的500多名人事经理参加。与会专家和代表通过案例分析认为，人力资源服务外包，是目前破解企业用工难的有效途径。

　　位于宁波保税区的宁波昇锐电子有限公司是一家专业从事显示器加工的大型企业，拥有一线员工1000多人，目前该公司通过外包形式用工的一线工人有500多人。该公司人力资源部课长余先生说，今年8月28日，公司接到一份来自深圳的大额订单，公司必须在9月15日前新招技术工人830名左右赶工。而每年这个时候都是用工高峰期，要在如此短的时间内招聘这么多技术工人，几乎是不可能的事。这时，他们想到了今年年初落户宁波的威琅（中国）人力资源有限公司。该人力资源公司通过储备的人才库，9月8日前就向昇锐公司派遣了240多名技术工人。9月16日，另外580多名工人全部到位。经过短期培训，这些工人全部上岗，最后确保了公司按时交货。

　　经此，昇锐公司尝到了这种服务外包的甜头：订单多的时候，找人力资源公司要工人；订单少的时候，就将工人退还给人力资源公司。

　　人力资源服务外包是目前国际上非常流行的一种企业人力资源管理模式。企业通过与人力资源公司合作，把对员工管理的一切事务都外包出去，使企业的经营管理者把精力集中于市场营销、新产品开发、生产技术改进等核心业务，从而提升企业的管理水平。中国劳动争议网总经理程向阳先生说，这种服务外包不仅能降低企业的用人风险，而且还能有效地降低企业的管理成本。