在访谈中，罗湘原谈到了TD目前的一些新进展：现在是一个在方案解决上大家推陈出新的过程，我们在服务的一体化上不断地做研究，同时也和我们中国移动在TD指标方面有一个广泛的合作，通过从实用网和商用网的建设过程中可以看到，始终保持着一个新有网络和老有网络差距很小的过程，但是这也发现了一些很深层的东西，TD的网络和SI的网络上如何融合？同时又什么特点？目前各个厂商都在不断地寻求一个TD的比较，有专业化的解决方案，但实际上都有一个根本的问题，大家都知道是覆盖的问题，这个情况下我们看到跟以前不同的，它的所需要的工具和本身的服务的依赖性在TD网络上加强了，也就是说整个网络的优化以前所需要的工具是辅助的，现在变成一个非常主导性的，尤其在室内来讲，因为本身3G网络的优化是在业务层的优化，如果没有工具光是用简单的人工的拿一个手持的商用手机去在网络上测量，这已经是不现实的了，因为根本无法发现网络中多用户承载或者本身3G业务带来的问题，所以这使我们感觉到整个网络的发展随着整个业务的深化不断地需求出现了新的变革，比如说整个产品和服务一体化的过程，这个过程比2G网络有更高的要求，未来的3G市场，我们觉得芯片的发展应该是主导我们网络发展、维护市场发展的辅助体，这个芯片是不是能够变得像2G这样专业和非专业的过程，我觉得是整个开放的过程。

　　当主持人问到如果他是中国移动一员，该怎么发展业务时，罗湘源说道：这个话题太大了，我觉得如果我们来讲，接触到TD整个网络，我们在移动工作很多年，作为现在的网络建设，改变以前跟非常多的厂商合作的模式，采用现在国际上比较通用的网络的外包模式，因为目前有两个网，中国联通在经营两家网的时候遇到了重大的困难，在人才和整个设备网络发展上都出现了内部竞争，目前来讲，我觉得这个可能是一个方向，也就是说在国际市场上，大量的厂商，通过合理的外包，合理分配全部拿出来做一个比较长久的规划，三年到五年，随着3G业务的到来，中国有这样的信号，据我了解，中国移动在各个省推这个规范，这也是一个信号，随着这个信号的出台，我觉得肯定会有更多的方式，国际化的方式。基本上我想说的是中国移动肯定会走向一个非常国际职业化的一个道路，而不是现在的以政府运营要求为主的厂商，随着更多的运营商介入以后，我相信整个产业也会更加商业化。