我们目前的员工配置方案将工作量一分为二,从而有两种不同的利用率。电话业务的利用率非常低(29%),在线客户服务业务的利用率非常高(大于150%)。我认为这并不是正确的。您有没有如何计算不同工作量(电话和非电话业务)的利用率的案例?我们目前的计算是基于一个假设的:如果员工不是在处理电话业务,就应该在处理费电话业务。
出处:TechTarget,