客齐集的模式，可以肯定，将是一种新的模式。关于它的商业模式其实是非常清楚的，服务+离线+合作伙伴，就想最近和我们交流非常多的合作伙伴已经认同的一样，我们是一个实际的生意，而不仅仅是一个网站。

　　客齐集的模式，可以肯定，将是一种新的模式。大家不要着急，我们的团队最近做的事情，是在为将来3年到5年的发展打一个基础。关于它的商业模式其实是非常清楚的，服务+离线+合作伙伴，就想最近和我们交流非常多的合作伙伴已经认同的一样，我们是一个实际的生意，而不仅仅是一个网站。

　　以我常提的网游为例，大家实在看到盛大赚了钱才觉得这个产业是个有利润的产业，这是后知后觉。如果在一个新兴的东西出来之前就预见到，这需要很多年的观察以及勇气。短消息也是这样的一个东西，开始都不看好，却大获成功。

　　客齐集出来的第一个月，我们的短消息，呼叫中心，报纸的计划，便利超市的计划就已经在构思中，只不过大量的工作，大家在网站上还没有看出变化，现在有更多的计划紧锣密鼓的进行，团队也在不断的壮大。

　　台上一分钟，台下十年功。很多的工作都需要慢慢去做，要脚踏实地，要务实。所以我不着急，也急不来。我们会有长远的目标，并力争以推土机一样的执行力去实现它。

　　看到大家的一些评论，有些时候有点误解，也很正常，谁让我不能把全程都讲给大家听呢，毕竟涉及了太多现在正在谈的合作伙伴，我不想在敲定前就满世界的讲。

　　现在已经有人劝我“别做了，没有前途的”，我心里一笑。感谢关心。我知道绝大多数是真心的关心。嗨。所谓的坚持，就是自己认准一个东西，理性的看到它的前途，分析好到达目标所要经历的每一个步骤，计划好下个月做什么，三个月做什么，一年做什么，三年后做什么，并在质疑声中坚持的走下去。苏格拉底建议的，分清楚评论中哪些些是深思熟虑的声音，哪些是随意发表的评论是接收反馈最重要的能力。我想在过去的三个月里面，我和至少80位各种行业，背景的老前辈，资深人士聊过，名片夹已经用了一本又一本，听取了很多的建议，也对这个行业不断加深了解。我是坚信我们这个团队的判断的。如果这样再失败（很有可能呀！）也认了。我可以和大家交流的是，我们在思考，而不是在砸钱，不是在乱撞。再次感谢大家的关心。

　　齐集的模式，可以肯定，将是一种新的模式。大家不要着急，我们的团队最近做的事情，是在为将来3年到5年的发展打一个基础。关于它的商业模式其实是非常清楚的，服务+离线+合作伙伴，就想最近和我们交流非常多的合作伙伴已经认同的一样，我们是一个实际的生意，而不仅仅是一个网站。

　　以我常提的网游为例，大家实在看到盛大赚了钱才觉得这个产业是个有利润的产业，这是后知后觉。如果在一个新兴的东西出来之前就预见到，这需要很多年的观察以及勇气。短消息也是这样的一个东西，开始都不看好，却大获成功。

　　客齐集出来的第一个月，我们的短消息，呼叫中心，报纸的计划，便利超市的计划就已经在构思中，只不过大量的工作，大家在网站上还没有看出变化，现在有更多的计划紧锣密鼓的进行，团队也在不断的壮大。

　　台上一分钟，台下十年功。很多的工作都需要慢慢去做，要脚踏实地，要务实。所以我不着急，也急不来。我们会有长远的目标，并力争以推土机一样的执行力去实现它。

　　看到大家的一些评论，有些时候有点误解，也很正常，谁让我不能把全程都讲给大家听呢，毕竟涉及了太多现在正在谈的合作伙伴，我不想在敲定前就满世界的讲。

　　现在已经有人劝我“别做了，没有前途的”，我心里一笑。感谢关心。我知道绝大多数是真心的关心。嗨。所谓的坚持，就是自己认准一个东西，理性的看到它的前途，分析好到达目标所要经历的每一个步骤，计划好下个月做什么，三个月做什么，一年做什么，三年后做什么，并在质疑声中坚持的走下去。苏格拉底建议的，分清楚评论中哪些些是深思熟虑的声音，哪些是随意发表的评论是接收反馈最重要的能力。我想在过去的三个月里面，我和至少80位各种行业，背景的老前辈，资深人士聊过，名片夹已经用了一本又一本，听取了很多的建议，也对这个行业不断加深了解。我是坚信我们这个团队的判断的。如果这样再失败（很有可能呀！）也认了。我可以和大家交流的是，我们在思考，而不是在砸钱，不是在乱撞。再次感谢大家的关心。