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中外CRM管理水平差距到底有多大

2009-03-24 20:56  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  51callcenter


“中国的CRM水平离全球标准有多远”——这是中国的CRM从业人员与全球CRM业界所关注而必须去面对的问题,这也是为什么CRM评估方法可以提供一套较为完善的评估标准的原因。

方法必定改进,标准仍将完善。无论如何,该白皮书将让你更好的了解CRM评估方法,以协助你去准确的判断你(或者你的客户)CRM项目的好坏。

本白皮书由以下三部分组成:

1.客户关系管理成功要素 — 五个客户关系管理成功要素
2.CRM评估方法 — CRMBodyCheckTM
3.中国最佳实施 — 定量和定性分析


我将与你们分享CRMBodyCheckTM的17个评估标准以及如何运用CRMBodyCheckTM去评估中国CRM最佳实施的获奖企业。同时也揭示一些有趣的定性和定量发现来观察CRM在中国发展的成熟度情况。 

1. 五个CRM成功要素 —— 让你更好的了解标准的本质:

客户关系管理的成功和失败取决于多种原因,“实施顺序”是其中最关键和最基本的原因之一。

从理解你的客户开始,在客户需求的基础上阐明你的客户策略,而这也将大大支持你的CRM策略。然后招募你所需要的员工,培训、激励和保持员工以符合公司的总体策略。再按照以客户为中心的方法下设计合理并实用的流程。最后选择合适的软件或工具进行技术支持以确保能够实现以上需求。

正确的实施顺序是成功CRM的基础。……

2. CRMBodyCheckTM —— 让你更全面的掌握评估准则:

CRMBodyCheckTM——由G-CEM二十四位全球咨询顾问集思广益,共同开发的CRM评估方法,提供了一套完整的评估标准,它不仅仅基于技术,而且包括了客户、策略、人员和流程。事实上,自2002年以来,该评估工具已作为中国最佳CRM实施评选活动的评估标准。……


3. 定量和定性的分析——有助于你更好的了解中国CRM现状。

然而,我们也并不认为所有度量标准都是同等重要的。

当运用CRMBodyCheckTM作为中国最佳CRM实施的评选标准时,我们找到一个有趣发现:“技术”和“流程”曾经是,甚至在目前仍然是一些企业所认为的CRM项目中最重要因素,但是基于24位全球专家的权衡标准,影响CRM目标的成功和失败程度的关键因素集中于其它部分,比如说,“客户”,“策略”和“人员”部分。……

 

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