这是一个巨大的矛盾。为什么它正在改变你的工作,营销人员?
每年消费者接收到的广告(或其它传媒信息)大概有90,000条之多(也就是说平均每3分钟就能收到一条广告信息),在这样的轰炸下消费者的头脑早已学会了选择。(这些数据是针对美国而言的,不过只要你们国家的广告量有美国的1/2多,每天就仍会有100好几条广告信息)。
大脑是无法分析和详细过滤如此庞大的数据量的。因此,人们毫无选择的决定过滤并专注于一小部分他们知道和信任的东西:口碑和他们自己的经历。
三十年前——那时大多数如今使用的营销技术就已经出现了,顺便说一句——当时购买广告上出现的新鲜玩意是件很时髦的事情,常常会令朋友们惊讶不已,而如今购买广告上看不到的东西成了时尚,那样的东西才能给朋友一个意外。
因此,当前有个大矛盾:在过度宣传和过度交流的社会中人们开始寻求一些更为个性化和冷僻的东西。
是的,如今人们希望客观地体验你的产品,客观地确定它是否秉持了它的承诺,是否值它的价。
哦,亲爱的!对此,营销人员可以做些什么呢?
以客户体验为驱动的品牌计划正在兴起
看事情的时候我们并不以他人想法为依据;而是以自己的想法为依据。
- The Talmud
营销人员,你们走运了,以上的说法只是一种幻象。现实中,消费者总是会受影响。人们的观念会受影响。口碑会受影响。客户体验也会受影响。
绝对的客户体验是不存在的。至少在营销领域来说是这样的。 体验是由来自营销项目,如PR、口碑(可以受操控)和广告所影响。
客户体验是现代化营销计划的最后一步。你必须为客户把体验铺排好。
以下是在资讯过度的社会中的全新品牌策划:
1. 使用公关手段设定立场。并不是由你来说“我们的产品给你这样的体验”,而是由传媒上的另外一个人说“他们的产品给你这样的体验”
2. 确保你已设立客户体验。也就是说服务、包装、价格、分销渠道、售后服务以及其它所有客户能够实际“体验”到的部分
3. 让客户自由体验。就是说允许客户发现你所提供的东西的问题。如果你能够由此认识到问题,修补好它并告知客户你已修补好它,那效果就会很不错了。让客户协助你提供他们想要的东西。
4. 利用广告“确认”客户体验。当客户管理体验出笼之后你就可以通过广告对它进行确认。即便是客户,他们也喜欢这样的确认,因为这表示他们的选择很明智。
如果说用于品牌定位的广告是第一次世界大战中效率低下的步兵团,那么客户体验管理就是让一个友方政府掌管你要征服的那个国家。你通过让客户参与到流程中而攻破了他们的思想防线。
做一个精明的营销人员。你的客户渴望用自己的体验进行选择。把该准备的都准备好,然后就等着他们自己把你的产品推销给自己吧。