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外包由实验变为核心战略本土经济将遭遇危机?

2006-02-15 00:00  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  51callcenter


  英国《金融时报》戴维?怀顿(David Wighton)纽约报道
  
  2005年12月,美国三家最大的企业——摩根大通银行(JPMorgan Chase)、英特尔(Intel)和微软(Microsoft)在几天内相继宣布,计划在研发和处理复杂衍生品交易等高价值领域,创造总数逾7500个就业岗位。

  但对那些担心“美国经济创造就业能力疲软”的人而言,这存在一个问题。这些就业机会将全在印度。更糟糕的是,要是在过去,这些就业机会都会在美国。

  离岸外包波及白领职位

  3家公司的公告突出反映了“离岸外包”的快速增长及其变化的模式。离岸外包从制造业职位开始,然后发展到呼叫中心员工,现在则波及到了高技能白领职位。

  对部分大型美国企业来说,离岸外包一开始只是有趣的实验,现在则变成了核心战略。按JP摩根(JPMorgan)的计划,到明年年底,其全球的投资银行员工中,将有20%在印度。

  “这种转变的速度让人感到十分可怕,”摩根士丹利(Morgan Stanley)首席经济学家史蒂芬?罗奇(Stephen Roach)在近期的研究报告中表示。

  批评人士辩称,积极向海外转移的企业,正在给自己和它们的本土经济积累麻烦。某些人声称,一些早期尝试所遭遇的问题表明,益处被夸大了,而且他们预言,这种热潮不久就会达到顶峰。

  但是,从许多美国大型企业公开和私下的计划来判断,这是一厢情愿的想法。大多主流观察人士认为,从这一趋势中受益的人数,将超过它给双方造成伤害的人数。

  据麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)称,到2008年,离岸服务工人的数量,将从目前的150万跃升至410万。美国和英国企业是其中的领头羊,它们的离岸员工占总数的逾四分之三,欧洲大陆往往要更加谨慎,很重要的一点是因为国内的政治压力。不过,尽管最近的调查显示,法国企业正日益怀疑离岸外包的好处。但麦肯锡预计,到2008年,非美国和英国企业的离岸员工将占总数的一半还多。

  美国的几个州通过了限制州合同离岸外包的法律,预计会有更多的州这样做。“各州在这方面的努力还会继续,”美国政策国家基金会(National Foundation for American Policy)主任斯图尔特?安德森(Stuart Anderson)表示。

  目前,这些举措只不过是象征性的,但它们证明了劳工组织和其它团体游说的效果。

  自由贸易让富国情况恶化?

  参与游说的人士声称,他们得到了诺贝尔奖经济学家保罗?萨缪尔森(Paul Samuelson)的大力支持。萨缪尔森曾于2004年撰写了一篇论文,说明了在某些情况下,自由贸易可能让富国的情况恶化。

  哥伦比亚大学的贾格迪什?巴格瓦蒂(Jagdish Bhagwati)等许多其他经济学家表示,根据实证的事实,这种情况是不太可能的。

  但罗奇先生表示,事实再清楚不过了。近年来,美国经济的就业增长缓慢、工资停滞,这是他所谓的“强大的跨境劳动力套利”的结果。这给全球经济的主要引擎之一——美国消费者的收入造成了“极大压力”。“互联网不愧为世界历史上最具破坏力的技术。”担心被夸大据麦肯锡全球研究所所长黛安娜?法雷尔(Diana Farrell)表示,这种担心被夸大了。她表示,可以远程完成的工作远比想象中的少。部分原因是,三分之一的美国工人受雇于雇员不足100人的企业,规模太小,不足以有理由进行离岸外包。“甚至规模较大的企业也发现,离岸外包比它们预期的更复杂,”法雷尔女士在最近的报告中表示。

  结果她下结论道,“每年因离岸外包而流失的就业机会不超过几十万”。由于相对于美国劳动力而言,这个数字不大,所以离岸外包对工资水平的影响“也可以忽略不计”。

  当然,对那些失业者来说,这起不了什么安慰作用。正如托马斯?弗里德曼(Thomas Friedman)在《世界是平坦的》(The World is Flat)一书中所指出:“当你失业时,失业率就不是5.2%了,而是100%。”但一些工会正在努力着眼于未来,而非竭力维持现有就业岗位。去年8月,全球最大的IT服务供应商之一——计算机科学公司(Computer Sciences Corporation)与英国制造业技术工人联合会(Amicus)达成协议,将部分从离岸外包作业中省下的钱用于再投资,对那些受到失业威胁的人进行再培训。公司与巴克莱(Barclays)和劳合社(Lloyds TSB)等金融服务企业也达成了此类协议。

  一些离岸外包的反对者希望,失败会吓倒企业。当然也有令人失望的时候(尤其是在客户服务方面),但这些往往与外包(将服务外包给第三方)有关,而非与离岸有关。

  但许多大型企业对结果是满意的。对JP摩根而言,印度的吸引力不仅是成本(行业分析师估计比美国低大约40%),而且还有印度大学培养的高素质员工。“我们雇佣的员工素质出众,而且他们对公司的忠诚度是无法动摇的,”JP摩根投资银行业务负责人韦罗尼卡?韦尔(Veronique Weill)表示。

  为避免太过集中于一个国家,JP摩根已在寻找其它有潜力的离岸外包地点,主要是东欧,也包括中国和菲律宾。

  对总部位于欧洲的企业来说,东欧的近临优势相当于拉丁美洲对美国的优势。这两个地区都开始出现了所谓的“就近离岸”职位的强劲增长。

  Sakonnet Technology是纽约一家制作能源交易软件的公司,它于一年前在里约热内卢(Rio de Janeiro)开设了一个开发中心,现在该公司三分之一的员工都在那里。公司首席执行官瑟斯坦?班尼斯特(Thurstan Bannister)表示,里约热内卢的软件工程师人才济济。“而由于时区关系,那里的员工可以在白天与纽约和伦敦的同事进行交流。”离岸外包的最大受益者然而,外国企业离岸外包投资的最大受益者不是拉丁美洲、中国,甚至也不是印度,而是美国和英国。麦肯锡的法雷尔女士称,美国的立法部门应着眼于解决电信基础设施薄弱,以及医疗成本上升等问题,以此增强美国对国内投资者的吸引力,而非试图阻止就业岗位流失海外。

  “如果美国要继续成为吸引外国投资的磁铁,美国的决策者则不可避免地要解决以上两个问题。”

  戴维?怀顿是《金融时报》纽约分社社长(译者/李裕,更多资讯,请登录FT中文网,网址:http://www.ftchinese.com)   
 

 

                                                                                           FT中文网 David Wighton

 

 

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