被誉为“现代营销学之父”的美国科特勒咨询集团（KMG）主席米尔顿·科特勒10月将来华，出席2006科特勒（中国）战略营销年会。届时，将有数千名海内外营销界的精英齐聚台北、上海、北京，共同探索营销理论与实践问题，给中国管理界、营销界带来一次营销风暴。

　　管理宗师彼得·德鲁克曾经说过，任何企业其实只有两项功能，一是营销，二是创新。“现代营销学之父”米尔顿·科特勒博士也曾经说过：“企业的胜利缘于战略。”无数成功企业的实践证明：营销引领着企业的所有其他职能（研发、生产、销售、财务、人力资源等）。

　　但是，绝大多数中国企业仍然凭着惯性在发展，多数企业高层对营销工作的重要性认识不足；营销投入与产出经常失衡，衡量营销投资、优化营销投资的能力严重不足；对市场进行细分的能力缺乏，针对细分市场开展营销的能力不足；虽然部分企业已经做到客户导向，但创造客户体验的能力不足；企业整合资源、运用各种手段来开展营销传播的能力不足；服务可以创造差异化，但许多企业开展服务营销的能力不足；面临急剧变化商业环境，企业的渠道创新能力不足；面临“低价格、低品质、模仿”的现状，中国企业的品牌塑造能力不足；运用奥运会、世博会等机会开展事件营销经验不足；中国企业运用营销调研来优化营销决策的能力普遍不足；绝大多数中国企业的海外扩张准备不足。

　　早在2000年，米尔顿·科特勒就开始在中国奔走呼吁：中国不光要做世界的“生产车间”，还要做世界的“营销车间”。从2005年起，美国科特勒咨询集团（KMG）就开始打造一年一度的“科特勒（中国）战略营销年会”，以此持续提升中国企业的营销能力和营销水准。

中国经济时报