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低价战略拉响戴尔警钟

2006-05-10 00:00  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  KING 编译


    最近几周来,戴尔事实上已开始价格战略,为用户提供超低价的PC产 品。对于计较的用户来说,这无疑是一个利好的消息。但是,低价战略也向戴尔公司敲响了警钟。

    5月8日,戴尔公布了第一财季报告。本财季,公司总收入为142亿美元,低于此前预测的142-146亿美元。更糟的是,戴尔股票的赢利仅为33美分,低于预测的36-38美分。消息宣布后,戴尔的股价下跌了6%。

    戴尔指出,收入下降主要是因为本财季下半期采取的低价战略所致。比如,公司出售的Inspiron
消费者笔记本仅为600美元。目前,戴尔的网站充满着各种促销广告,诸如:“千万不要错过良机,部分笔记本电脑打折三分之一。”

    赢利不足,是戴尔公司最近一年财务不佳的集中表现。就在两年前,戴尔公司的财季增长率还为18%。而目前142亿美元的财季收入,增长率仅为6%。

    分析师认为,在短期内戴尔不会调整低价战略。Pacific Crest证券公司的分析师 Brent Bracelin称:“我们期望戴尔能限制利润和打折幅度。”此外,戴尔还在进一步扩大技术支持和客户服务业务。比如,戴尔呼叫中心雇用了更多的员工,这种做法从长远看能帮助公司留住 老客户,但同时也提高了戴尔的运营成本。

    戴尔公司的CEO凯文·罗林斯称,价格战略会推动未来收入的增长。在第一财季,"我们会继续执行此战略,扩大支持架构和产品质量的 投资力度,并通过调整价格来推动收入增长。"

    戴尔面临的问题是,部门收入并未弥补价格的下降。除了损害销售和利 润外,疲软的部门业务增长还导致市场份额的下降。在第一财季,戴尔的市场份额首次出现下降。据市场研究机构IDC的统计,戴尔公司在全球PC市场的份额由过去的18.6%下降到了18.1%。在美国市场,市场份额由33.9%下降到了32.3%。

    与此同时,戴尔的主要竞争对手惠普公司和Acer的市场份额却不不 断上升。这表明,竞争对手有能力击败戴尔的价格战略,并赢得市场份额。Moors&Cabot Capital Markets组织的分析师Cindy Shaw称:“这些公司会得到更大的价格优势,戴尔没有任何优势可言。"”

    戴尔也没有表现出连续的价格战略,去年第二和第三财季,公司的销售都未能达到预期,部分原因是压价幅度过大。

    因此,戴尔决定要扩大中端和高端产品的销售,以平衡产品服务内容,打破低价的陷阱。而分析师称,戴尔尽管出售了大理的高端XPS产 品,但销售效益并不好,戴尔仍在被迫降低价格。

    相比之下,竞争对手苹果对用户的吸引力日益增强。戴尔的产品绝大多 数样式平平,颜色陈旧,而苹果的产品则更为新颖。戴尔目前面临的主 要难题就是,如何在其PC市场份额流失之前挽留更多的客户。

计世网

 

 

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