很多企业小伙伴都知道,客户画像对于客户分类、精准锁定客户起着不可替代的作用。作为企业市场管理者的我们,在做客户画像时考虑的核心因素是什么、怎么设计客户画像标签等,都成为客户画像是否贴近客户的关键。现在我们共同探讨一下客户画像的那些事。
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三大聚焦,占领客户心智
做客户画像的一个前提就是做好“聚焦”。企业没有做好聚焦,即使想做客户画像,也会像无头苍蝇一样乱飞,或者南辕北辙,越做越错。
我们经常在营销培训课堂上问学员,“你们的客户是谁?”很多学员都会非常自信地回答,“只要对我们的产品有需求的,就是我们的客户。”其实,这个回答是错误的。如果把有需要你的产品或服务的人定义为你的客户,你就等于没有客户。首先,如果你的定位是所有客户,你就必须满足所有客户的需求,客户对你的定位就不清晰了,不知道你到底你是卖什么。其次,当你把所有需要你的产品的人作为客户时,你将面对三类竞争对手:行业巨头、口碑最好的竞品、价格最低的竞品。与之相比,你有什么突出的优势吗?是更有名还是更低价?
想在激烈的竞争环境中生存,就要让客户觉得你“更专业”,从而更信任你,选择你。这里的专业是相对的,不是绝对的。更专业的意思是更加精通于某一个垂直领域,只针对某一类客户提供产品和服务。比如你是卖奶粉的,你对1-6个月婴儿有深入的研究,那么在购买1-6个月婴儿奶粉的客户里面,你就是最专业的。只有精通于某一个细分领域,才更容易让人相信你“更专业”。定位了自己,也就定位了客户,把自己定位为1-6个月的婴儿奶粉专家,也就定位出1-6个月婴儿家长群体。因此,对自己的精准定位也是对客户的精准定位。
你对客户的定位越精准,客户对你也就越信赖,因为你在某一个领域是值得信任的。精准客户定位,其实就是客户进行“聚焦”。“定位之父”特劳特在《定位》一书中详细讲述了这样一个观点——定位最主要是聚焦。当你聚焦某一细分领域,客户想要购买这一细分领域产品时,如果能马上想到你,那么就成功地占领了客户的第一心智。
聚焦的“天敌”是多元化经营。小型企业切忌多元化,这也想做,那也想做,最后都不知道你到底是做什么的。客户在选择某细分类产品时,很容易会认为为什么都做的企业不够专业,于是不会考虑多元化的小企业。聚焦分为:“人设”聚焦、客户聚焦和区域聚焦。
1.人设聚焦
人设聚焦,首先指的是企业网或销售人员的工作属性定位,也就是告诉别人“我到底是做什么的”,要学会给自己“贴标签”。过去很多人都把“贴标签”当作贬义词,如今在移动互联网时代,每个人都是产品,要清晰地标明自己的事业属性,勇于给自己贴标签。
如果给自己贴了太多标签,客户对你的定位就不够清晰、不够明确,你的专业性也就很难体现出来。当客户有某一需求的时候也不会第一时间想到你,那么你的“人设”定位就是失败的。
在这方面,做得最成功的当属明星群体。经纪公司为了宣传明星,会通过各种营销手段、各种节目或话题帮助明星打上标签,比如“偶像派”“暖男”“好爸爸”等标签,一旦人设立起来了,明星的演艺事业会顺利很多;一旦人设崩塌,就将是毁灭性的打击。
人设聚焦完成以后,还要对自己的个人特色进行标签化提炼,并展示给大众,让大家记住。除了在名字上下功夫,还有很多帮助我们梳理“人设”的辅助方法。
标志性的打扮、道具、动作、话语等,都可以帮助他们记住我们,有助于“人设”的树立。
在互联网时代,我们每个人都可以作为IP来打造,用个人流量,既高效又省力。客户往往因为熟悉和信任你这个人,才会相信你所销售的产品,正所谓“卖产品不如卖自己”。
2.产品聚焦
产品聚焦与客户聚焦是相辅相成的。产品聚焦不能闭门造车,要依托于市场需求和客户需求,根据对目标客户的画像来检验产品卖点的精准性。我们一直在强调卖点与痛点的一致性,而产品聚焦其实也是根据市场痛点来研究产品卖点的。
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客户画像对销售的四大作用
客户画像对一线作战的销售员至关重要。不懂客户的销售员,即使再勤奋也往往收效甚微。会做客户画像的销售员,可以让销售卓有成效。
1.知道客户在哪儿
很多创业者创业的时候并不考虑全面,对市场并没有做深入的研究,也没有“顶层设计”(建楼之前要设计施工图,同理,企业也要给未来做好规划,这就是企业的顶层设计),更没有做客户画像。结果90%的企业因为找不到客户而坚持不到两年。
销售员也是如此。很多销售员一开始都因为找不到工作被逼无奈地选择销售岗位,不仅缺乏销售技巧,更缺乏找客户的能力。
很多销售员肯定都有过类似的经历,无论烈日炎炎的酷暑,还是冰冷刺骨的冬季,都得拎着沉重的公文包到处去敲客户的门,这样的精神和勇气是可嘉的,但工作效率低,满腔热情也会在一次次的拒绝中消失殆尽。
2.节约时间,投资大客户
开发客户,如果眉毛胡子一把抓,会发现时间根本不够。也就是说,如果不对重点客户做画像,时间的投资回报率会非常低。
销售人员最大的成本就是时间,要想让时间收益变大,首先要对客户进行筛选。对需要花很多精力跟踪的客户进行重新定位,否则付出了很多努力,回报却不尽人意。
不做客户画像,觉得所有人都是自己的客户,谁都不想放弃,最后才让自己心力交瘁,收益不涨反跌。这是很多营销人员值得借鉴和反思的地方。
资深的销售员都是懂得给自己的客户做“加减法”,“加”就是增加重要客户的服务时间,“减”则是减少非重要客户的服务时间,把一些体量小、要求高、回报率低的客户逐渐交给团队新人,甚至直接放弃。那么,问题来了,新的销售员是否不用做客户画像?当然不是,新的销售也要做客户画像,只不过方向不一样。新的销售员手里没多少客户,而大客户在短期内跟不下来,所以新销售员也要做的画像是跟自己更加匹配的、自己能够驾驭的小客户,而把大客户交给公司前辈去跟,不要自己逞强。等到自己有经验了,自信心也足了,再慢慢把精力转移到大客户身上。
3.了解痛点,描述买点
当产品的卖点等于客户的痛点,营销就成功了一半。如何才能使卖点刚好成为客户最想解决的价值点呢?那就是要做客户画像。知道自己面对的客户是哪个人群,然后分析这一群人最迫切需要解决的问题有哪些,再根据这些痛点去研发产品,或从已有的产品上塑造相对应的价值点,就能让卖点贴近痛点了。
给客户做的画像越精准,痛点把握也就越精准卖点描述才能更清晰。当产品的卖点与客户的痛点保持一致的时候,客户购买变得更加顺其自然。
4.提升客户体验感
体验感是决定客户是否会重复消费和转介绍的关键因素。如果我们认真地做了客户画像,那么我们除了掌握客户的痛点,还了解他们所有的需求点,就能在更多方面满足客户,从而给客户带来极高的满意度和极致的服务体验。而客户很可能成为产品的忠实拥护者,并主动愿意帮助推广。
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如何做好客户画像
客户画像主要包括两类信息,第一类是基本信息,第二类是行为信息。
基本信息包括:年龄、性别、婚姻、子女、身高、体重、工作职位、角色、收入、宗教、民族、健康、城市、学历、国籍等。
行为信息主要包括:习惯、喜好、运动、消费、口味、交通、旅游、阅读、房产、汽车、社交等。
第一步:画出轮廓
这个步骤包括分析并整理现有产品的优势和卖点,找到对应大致客户群体,画出最基本的客户轮廓,比如是男性为主还是女性为主,是老师为主还是小孩为主,是普通人购买还是企业购买。如果产品还没有上市,可以把同类产品作为参考。
第二步:数据采集
如果产品是现成的,那么可以对现有的客户群体进行数据采集。采集的方法有三种:
第一种是让每一位新到店或新洽谈的客户填写一张信息登记表。
第二种是给老客户通过微信、QQ等方式发送《客户基本信息登记表》请他们填写并回传。或者直接通过“问卷星”和“金数据”等应用程序让客户填写。
第三种是针对未成交的潜在客户,让他们填写问卷以获取信息,同时兼顾拓展客户。
公司可以让全体员工和稳定的、易接触的优质客户帮忙转发问卷,这样一方面你能得到客户的需求信息,了解到观望型客户内心真正的想法,另一方面还能顺便推广品牌。
如果产品还在研发阶段,可以分析同行的客户数据。比如:你准备开家奶茶店,那你可以去生意好、产品定位跟你类似的奶茶店门口蹲守,记录每天来门店消费的人群信息,具高峰时间、销量最好的奶茶种类等。
第三步:信息整理
信息整理的具体方式为:对收集到的基本信息取“平均值”对行为信息取“众数”(一组数据中出现次数最多的数值)。
比如来青少年机构报名的学员中,80%是4-6周岁的学龄前儿童,那么4-6周岁的就是大概的平均值。然后需要从行为信息中筛选众数,假如80%的买单都是“80后”妈妈,且她们大多数是白领,那么80后白领妈妈就是行为信息的众数。
第四步:得出结论
根据上述的三个步骤得出的详细信息,就可以画出客户最终的清晰“画像”,就能明确谁才是真正的目标客户,所有的经营就可以围绕精准客户而展开。
很多行业都会遇到类似的问题,比如保险公司,他们的客户范围比干细胞储存公司更大,几乎所有人都是他们的目标客户。如果不做细分,保险业务销售员虽然每天很忙碌,但因为见的客户不够精准,产品与客户需求不匹配,所以被拒绝的概要很高,时间的投资回报率很低。因此,利用客户画像,精准锁定目标客户往往能做到事半功倍,提高成功率。