呼叫中心系统主要是在于运营、业务、服务和培训的管理尚未成熟，对原有设备按照新型呼叫中心进行改造只是一切工作的开始。

    我们今天开通了呼叫中心系统，但如果只是将其服务定位在原有业务水平上，转型将变得没有意义。呼叫中心如何真正将原有的费用中心转型为利润中心，如何真正成为一个专业的呼叫中心运营商？进一步以专业的态度开发深层次应用是关键。而新的呼叫中心所面临的运行管理、销售管理、服务管理、质量管理以及培训管理和技术管理等新的课题将是转型成败的根本原因。

    建造呼叫中心的运营必须从“专业”打造开始。时下，一些境外成功的呼叫中心运营服务商已开始加入到国内呼叫中心市场的建设，为国内带来经过多年运营实践检验的成功的呼叫中心系统管理，培训及运营经验，这其中以香港易宝通讯的运营管理培训最具特色及代表性。客户服务专业培训能够为各客户服务中心的营运商提供专业、实用、多元化的培训及顾问服务。以不断提高其客户服务中心的运营及管理效益。