腾讯科技讯（乐天）10月7日消息，DCCI互联网数据中心创始人胡延平今日做客腾讯微访谈时表示，中国的文化、教育、体制、观念不是创新的天然土壤，这导致中国10年内不可能出现苹果创始人乔布斯式的人物。
胡延平腾讯微博谈后乔布斯时代(腾讯科技配图)
DCCI互联网数据创始人胡延平(微博 )（腾讯科技摄） 
胡延平称，无法出现乔布斯式的人物不是受盗版、山寨制约，而是中国人灵魂深处没有形成对世界的深刻观念。体制、文化、教育等都只不过是内心观念外化之后所表现出来的土壤。“只能这么回答：我们生活在一个哀其不幸怒其不争、又爱又恨的国家。”
胡延平认为，中美IT、互联网企业最大差距在于：远见洞察能力、战略规划能力、系统架构能力、技术创新能力，中国企业缺少的不是聪明，而是大聪明，缺少的不是智慧，而是大智慧，缺少的不是人才，而是灵魂人物，缺少的不是说的好，而是做得到。
据悉，美国时间10月5日，苹果董事会主席、联合创始人乔布斯逝世，享年56岁，乔布斯去世后世界各地民众通过微博等方面缅怀。有观点指出，乔布斯不光带来了iPhone、iPad这些让人形影不离产品，更在于他对生命热切追求，和对死亡处之泰然。在财富和病魔折磨中，乔布斯仍然坚持战斗，甚至改变世界，这种精神让中国企业家叹为观止。
以下是微访谈实录：
skylei：很多人认为中国在100年内出不来乔布斯这样的人和苹果这样的公司，您如何看？
胡延平： 100年有些夸张，10年之内不可能！我们的文化、教育、体制、观念不是创新的天然土壤。
fj：要想出乔布斯，得有好的群众基础。再好的产品，没有人欣赏或者宁愿去买盗版的，这样的社会能出伟大的人物吗？
胡延平： 只能这么回答：我们生活在一个哀其不幸怒其不争、又爱又恨的国家，盗版、山寨不是关键，关键是我们灵魂深处有没有经过几百年、数十代人积淀、荡涤，所形成的我们对于这个世界的深刻观念。体制、文化、教育等都只不过是内心观念外化之后所表现出来的土壤。
晏国辉：你认为他的接班人回事库克吗？我认为有可能，因为他之前代理过乔布斯的职务。你觉得可能不？
胡延平： 库克已经接班，但他是一个CEO、COO，距离架构师、灵魂人物比较遥远。
菲乐兔：他走了，苹果能否依然这么诱人，诺基亚、三星…是否会回归安逸的怀抱，我们能否找到自己更加心仪的科技产品！
胡延平： 乔布斯离开，苹果失色。但是技术、创新的步伐不会停止，诺基亚、三星不会因此安逸。
张栋：乔布斯走了，对苹果来说是个打击。当年乔布斯没在，就差点倒闭，苹果有点危险。
胡延平： 苹果目前最需要做的向中低价位市场下沉，否则市场份额会受到Android较大威胁，难以成为最具主导性的市场标准，潘石屹的言论虽然引发争议但是批评，但是实际上有一定道理。
柔情小男人：那你觉得现在没有乔布斯的苹果能继续突破吗。
胡延平：苹果最主要的突破方向在智能手机、平板，iOS5之后，相关领域的突破主要将会集中在传感器技术、虚拟增强现实技术、3D及柔性显示技术、新的电池能源技术等，在这些方面，苹果均有相当创新的技术储备，未来还回有一定突破。
晏国辉：请问库克和乔布斯两个在企业创新能力上那个强悍点？
胡延平： 库克与乔布斯无法想提并论，也许2011年就是苹果最红的时候，而随着乔布斯的苹果时代结束，苹果会从顶点渐渐下滑，无论股价、业绩、产品、创新力、远见、洞察，均可能如此。
媒体好管家：这次iPhone 4S的发布另很多苹果粉表示失望。你是怎么看iPhone 4S的？
胡延平： 同样作为一名果粉，我也更愿意像很多其他朋友一样，把iPhone4S称之为iPhone for Steven，作为对乔布斯的纪念。iPhone4S的确没有出现巨大飞跃，但是如果不看外观看内在的话，装载了iOS5、双核A5、800万像素等的iPhone4S，还是比iPhone4有质的飞跃。
袁雅：苹果能否在最短时间内稳定局面。
胡延平：在最短时间内稳定局面不是最重要，最重要的是如何能够长期领导产业主导市场。对没有乔布斯的Apple而言，这方面有几个关键中的关键，稍后作答。
陈延义：我觉得没人可以与乔大爷相比，没有他的想法根部就没有手机和平板电脑，没人可以超过他
胡延平：普通人不可能从灵魂到每个细胞都像他一样极致，但是如饥似渴的创新、近乎偏执的坚持、苛求一般的追求，是我们每个人都可以做到的。这方面李开复(微博)(@kaifulee) 的微博里面有不少乔布斯的营养食粮。stay foolish,stay hungry...是我个人最欣赏的座右铭。
郑胜天：为什么出iphone4S而不出传说中的iphone5是不是因为乔布斯想把iphone5的功劳留给现任CEO库克？让他更快地成为苹果的领军内核。
胡延平： 有这样的可能，我们姑且可以善意的将其理解为Apple分步实施的产品策略。大屏iPhone5发布是迟早的事，苹果需要下一个高潮。从硬件角度讲，高中低价位结合是策略之一，大中小屏结合是策略之二，苹果过去的单一终端策略，在Android、WP等合围之下必然有所改变。
管鹏(微博)：首先假期向老师问好，大家也都是老朋友了。发一张乔布斯生前最后的照片缅怀下。看的出来已经相当消瘦了，我一直在想个问题为什么苹果发布会的次日乔布斯就走了，这个时间点是刻意安排的吗？你觉得由于iphone4S在赋予特殊含义后会大卖吗？苹果在tim的引导下后期走势如何？
胡延平：时间刻意安排的可能性不大。iPhone4S其实就是一部小屏iPhone5，只不过很多消费者尚未充分理解这一点。4、4S、5会是苹果未来一年高中低的基本产品组合。4S能否大卖关键之一在于与运营商更为广泛的捆绑合作能否实现，之二在于能否消除外界对iPhone5的模糊预期。
刘春杉：作为一名果粉，我为乔布斯的离开感到痛惜，人类又少了一位创造大师；从一定程度上讲，乔布斯改变了全人类的消费观，如此，你觉得中国企业和美国企业相比，最大的差距是在哪里呢？
胡延平： 中美IT、互联网企业最大的差距在于：远见洞察能力、战略规划能力、系统架构能力、技术创新能力，我们的企业缺少的不是聪明，而是大聪明，缺少的不是智慧，而是大智慧，缺少的不是人才，而是灵魂人物，缺少的不是说的好，而是做得到。
章飞龙：库克是否能够延续苹果的神话？
胡延平： 持观望态度，好在苹果的战略迄今为止已经相对清晰，库克未来3年不会踩到太多泥沼。
赵博：苹果的股价会不会下滑。苹果未来何去何从，乔布斯的去世对苹果有多大的影响。
胡延平转播: 未来三年苹果神话能否延续有3大关键：1.能否顶住Google，保持扩大iOS市场份额，成为主导标准；2.硬件技术继续突破的同时，能否通过iOS、App Store使苹果成为互联网上最大分发中心、消息中心、社交中心、位置中心；3.云-管-端统合战略能否顺利实施；4.iOS向智能手机、平板以外终端渗透是否成功。
谢志波：移动互联网新三国演义.乔布斯离去后的冮湖,会有怎样的新格局？诺基亚已经投靠微软,日本厂商节节败退,RIM也日渐衰落......这一切都预示着,一个由苹果.谷歌.微软三足鼎立的IT产业时代已经到来。苹果的新任CEO库克能否改写乔氏江湖?
胡延平：一年前我有个和李开复(@李开复) 几乎相同的预判：三年后，智能手机OS市场份额，Android会在60%左右，iOS会在20%左右，Windows Phone会在10%左右，其它各类占比在10%左右，如今Android在有些地域份额已经超过iOS、Symbian。未来就是苹果-谷歌-微软三足鼎立的时代。
李秋愉：苹果公司会不会破产啊，苹果公司上一个人才，乔布斯支撑这个公司，现在没有了会不会倒闭？
胡延平：乔布斯很伟大，但也不必过于看重一个人的作用。苹果战略已经相对清晰，一个系统多个终端、云管端结合、消息中心-位置中心-应用分发中心，包括在各类终端传感器技术、虚拟增强现实技术、显示技术、电池技术，都有相当创新储备，这些是下一步竞争的资本。
夏斌：创新对于科技类企业来说是血液，当血液失去存储容器，那么找到合适的新容器很关键，单核的库克能否续延苹果强大能量的血液——有人消极看待。论简到杂的时代趋势，多核终将取代单核。乔布斯创立单核模式在后乔布斯时代竞争中真能抵抗住多核google的征伐？时间会长吗？您怎么看
胡延平：未来决胜关键不在单核、多核，而在于云-管-端统合。谁能成为所有应用后端最大的那个Base，这就是云；谁能成为数字地球核心枢纽-分发渠道-流转通路，这就是管；谁能成为直接间接通吃各类终端的具有最大OS份额的操作平台厂商，这就是端。同时具备云-管-端能力的仅有Apple-Google-MS，而通吃才会赢。
