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2005电话营销与呼叫中心管理研讨会

2005-03-10 00:00  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  admin


Conference: 20-21 April 2005
Workshop : 22 April 2005
上海斯波特大酒店

十二位杰出专业人士共同主讲及案例研讨

  • 中国人寿保险股份有限公司(China Life Insurance Co., Ltd.)业务管理部副总经理 杨 红
  • 中国联合通信有限公司(China United Telecommunications Corp.)客服业务处经理 党 虹
  • 网易(NETEASE)客户服务总监 张 云
  • 兴华联通信息咨询有限公司(Interactive Technology Service Co., Ltd)首席培训长 姚能笔
  • 远东网络信息技术(上海)有限公司(Far Eastern Tech-Info Ltd.)协理 刘柏宏
  • 飞翱(上海)商务咨询有限公司(800 TeleServices Marketing Consulting)高级经理 王淑信
  • 上海盛大网络发展有限公司(Shanda Networking Co., Ltd)副总裁 王静颖
  • 广东发展银行(Guangdong Development Bank)信用卡中心客户处运营经理 陈长征
  • 联想集团(Lenove Group)客户信息支持部高级经理 郑 浩
  • 九五资讯产业有限公司(95Info Inc.)华南区总经理 程蔼琳
  • 中国百胜餐饮集团(Yum! Restaurant China)必胜宅急送营运服务中心经理 徐国蓉
  • 方正证券有限责任公司(Founder Securities Co., Ltd)企划部副总经理 陈永辉
研讨会的预期效果
  • 集中分布式呼叫中心管理模式
  • 如何提升客服中心的运营管理
  • 人员管理技巧
  • 现场管理重点
  • 数据分析方法
  • 企业创新从客服开始
  • 如何规划电话营销话术
  • 五大电话营销技巧示范
  • 声音营销的特色与应用
  • 如何建立幽默营销风格
  • 电话销售组织的管理与激励
  • 电话销售人员的招募与培训
  • 电话销售组织的建立与管理
  • 电话销售组织的激励
  • 有效电话行销之拜访陌生客户
  • 客服中心的培训
  • 客服中心的监控
  • 客服中心员工的职业规划
  • 绩效考核和人员激励
  • COPC标准在呼叫中心的应用
  • 呼叫中心运营管理体系
  • 电话营销话术应对技巧
  • 处理客户拒绝的点金棒
  • 把握精确的成交时机
  • FFAB说服技巧
  • 呼叫中心项目管理的经验分享
  • 寻找最合适的电话营销方法
  • 事半功倍的电话营销技巧
CONFERENCE
Wednesday
20 April 2005
08:30
Registration & Morning Coffee
08:55
致欢迎词及介绍首位主讲人 IIC首席執行官 张骑群先生
09:00
寿险公司集中分布式呼叫中心管理体会

  • 寿险集中分布式呼叫中心管理模式选择
  • 寿险集中分布式呼叫中心管理体会分享
  • 利弊分析
  • 未来设想
杨 红女士 中国人寿保险股份业务管理部副总经理
09:50
Refreshment

10:20

如何提升客服中心的运营管理水平

  • 人员管理技巧
  • 现场管理重点
  • 数据分析方法
  • 不断改善步骤
党 虹女士 中国联通客户服务部客服业务处经理/高级经济师
11:10
Break
11:20

企业创新从客服开始
张 云女士 网易客户服务总监
12:10
Luncheon
13:20

说、唱、逗、学的电话营销

  • 电话营销里的「说」--规划伶牙俐齿的话术
      如何规划电话营销话术
  • 电话营销里的「唱」--善用触动人心的声音
      声音营销的应用
  • 电话营销里的「逗」--建立幽默的营销风格
      如何建立幽默营销风格
  • 电话营销里的「学」--培养传神的模仿能力
      营销时要模仿什么
姚能笔先生 兴华联通信息咨询(上海)有限公司首席培训长
14:10
Break
14:20
电话销售组织的管理与激励
  • 电话销售人员的招募与培训
  • 电话销售组织的建立与管理
  • 电话销售组织的激励
  • 台湾、上海两地电话销售组织管理特质的差异
  • 案例研讨:信用卡余额代偿
刘柏宏先生 远东网络信息技术(上海)公司协理
15:10
Refreshment
15:40
有效电话行销之拜访陌生客户
王淑信女士 飞翱控股有限公司客户关系部高级经理
16:30
Close of Day One

Thursday
21 April 2005
08:30
Registration & Morning Coffee
09:00
盛大网络客服的人员管理
  • 客服中心的培训
  • 客服中心的监控
  • 客服中心员工的职业规划
王静颖女士 上海盛大网络发展有限公司副总裁暨 客户服务部总监
09:50
Refreshment
10:20

公司战略下的绩效考核和人员激励

  • 广发卡客户服务战略背景
  • 战略实现的武器---绩效考核
  • 战略实现的催化剂---人员激励
  • 案例分享
  • 绩效考核案例分享
  • 人员激励案例分享
陈长征先生 广发银行信用卡中心客户处运营经理
11:10
Break
11:20


COPC标准在呼叫中心的应用

  • 联想集团呼叫中心简介
  • 呼叫中心运营管理体系
  • COPC标准在呼叫中心的应用
  • 运营案例经验分享
郑 浩先生 联想集团客户信息支持部高级经理
12:10
Luncheon
13:20

电话营销话术应对技巧

  • 处理客户拒绝的点金棒
  • 把握精确的成交时机
  • FFAB说服技巧
程蔼琳女士 九五资讯产业有限公司华南区总经理 广东省客户服务专业委员会副主任
14:10
Break
14:20

呼叫中心项目管理的经验分享

  • 演讲中主要会就呼叫中心常见项目的类型,以及在项目的各个阶段的管理重点进行经验分享。在分享中,主讲人还会就使用外包呼叫中心服务来实施项目时,作为外包呼叫中心服务提供者和接受服务的项目拥有者(project owner)双方需要注意的一些事项进行探讨。
徐国蓉女士 中国百胜餐饮集团必胜宅急送营运服务中心经理
15:10
Refreshment
15:40

小技巧有大智慧---电话营销“百宝箱”

  • 如何寻找到最合适于自己的电话营销方法
  • 电话营销“百宝箱”:如镜子、沙漏、录音机等
  • 小技巧里有大智慧,“事半功倍”的电话营销技巧
  • 《电话促销---行之有效的客户开发术》一书的精华内容总结和介绍
陈永辉先生 方正证券有限责任公司企划部副总经理
16:30
Close of Day Two

WORKSHOP
Friday22 April 2005
姚能笔 先生
兴华联通信息咨询(上海)公司 首席培训长
  曾任广告公司AE、报社记者;保险公司寿险顾问、处经理、电话行销部经理、企业沟通部主管兼发言人。行销与管理经验极为丰富,所领导的电话行销团队亦有相当亮眼的绩效表现。前后成功培育了十数位电话行销主管,在台湾的电话行销领域中享有极高评价。著作「电话行销轻松成交」一书,由于实用性极高,广受业界欢迎与肯定,于2003年荣获台湾最大书局连锁店---金石堂年度销售排行榜营管类第26名、诚品书局年度销售排行榜市场行销类第17名、三民网络书局单月前200大畅销书,该书亦于2003年7月发行简体版;其第二本著作也在积极筹划中。姚老师系列课程有[电话行销销售班与主管班]、[电话客服技巧班]、[客户关系管理]、[表演行销] 、[种子讲师培训班]等。其课程除了获得学员极佳的口碑肯定之外,2004年曾五度接受台湾中国广播公司、中华电视台专访并担任节目评审老师。
姚老师相关课程、企业内训与顾问案简介:
  「台湾公开课程」:现担任元智大学、中原大学、文化大学、台湾金融研训院、中国生产力中心、中小企业协会、台湾客服协会、领袖大学、鼎新计算机---鼎新知识学院之特约讲师。「台湾企业内训」:台新银行、新竹商银、台北国际商银、高雄商银、兆丰金控、远东商银、中国信托银行、大都会国际人寿、英商保诚人寿、ING安泰人寿、新光人寿、元大京华证券、美商JF摩根富林明投顾、安信信用卡、远传电信、太子汽车、1111人力银行、泛亚人力银行、涵碧楼、美商必治妥施贵宝、涵沛化妆品、美商金百利克拉克、美商Microsoft、DHL、和运租车、天下文化、关贸网络、联合信用卡中心、外贸协会、可口可乐、幼敏邮购等。「大陆企业内训」:上海交通银行、太平人寿、恒康天安人寿等。「顾问客户群」:美商大都会国际人寿、荷商全球人寿、中央产物保险、远雄人寿、台湾人寿、大陆北京中美大都会人寿、上海恒康天安人寿等。
What you get
  让与会者了解电话行销管理的轮廓与职责,并透过讲师讲授以及实作练习,学习电话行销管理技巧、掌握管理重点,进而提升团队绩效。

Target
  刚开始担任电话行销管理工作者
  有兴趣往管理职发展的电话行销人员
  目前或即将规划电话行销团队的主管
Workshop Model
讲师讲授/分组讨论/模拟演练

Agenda
08:30
Registration & Morning Coffee
08:55
Introduction of the Workshop Leader
IIC首席执行官 张骑群 先生
09:00
电话行销建置与经营规划

  • 电话行销建置步骤简介
  • 电话行销的经营
  • 电话行销业绩与人力规划
  • 实例示范:年度人力与业绩规划
电话行销管理初体验
  • 电话行销主管的职责
  • 电话行销管理九字诀
10:30
Refreshment
10:45
寻找达文西密码:电话行销K.P.I
  • K.P.I(关键绩效指针)的重要性
  • 如何订定K.P.I
  • 如何运用K.P.I进行管理
  • 实例演练:解读K.P.I
11:50
Luncheon
13:00
提升电话行销绩效的魔法术
  • 电话行销公式与业绩倍增法
  • 小组研讨:「老板的问号与惊叹号」
14:00
Break
14:10

强化关系、提升绩效的强力工具---P.R.P技巧
  • P.R.P(绩效检讨与规划)的原则
  • P.R.P的技巧
  • 实战演练:P.R.P示范
15:10
Refreshment
15:30
给鞭子,也要给红萝卜---电话行销员的激励
  • 激励的五大层级
  • 激励的方法
  • 电话行销人员的心灵鸡汤
16:30
End of Workshop

即日起开始受理报名,额满为止

会务费用:费用包括讲义、午餐及精致茶点。

 一般费用 优惠方案A
(Early Bird)
优惠方案B
(每四位出席者)
1.Conference Only(2 days)RMB 2,800RMB 2,500RMB 8,400
2.Workshop (1 day)RMB 1,500RMB 1,350RMB 4,500
3.Conference & Workshop(3 days)RMB 4,100RMB 3,650RMB12,300

优惠方案:凡于2005年4月8日前报名并缴费
优惠方案A:个人可享300元或150元优惠。
优惠方案B:同一公司每四位报名出席者,则一人免费。

在线报名

 

 
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